7運搬工區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效典型事跡材料(完整版)
【正文】 產(chǎn)與增效、提質(zhì)與提效的關系，必須要倡導艱苦奮斗、節(jié)儉辦事。為加大執(zhí)行落實力度，他們對各班組檢查出的問題進行嚴肅處理，對造成材料浪費的班組和個人決不手軟，做到獎罰分明。積極開展修舊利廢，做好廢舊材料二次利用工作。改造后的翻罐籠可減少用人二名，每年可節(jié)約工資性開資7萬元；由三班固定的維修人員，縮減為1人承包管理模式，每年可節(jié)約維修費用和其他開資12萬元；二是節(jié)約了能耗。噴漿料自動裝運的改造成功，在兗礦集團各生產(chǎn)礦井中是首創(chuàng)，它的改造成功滿足了礦井安全質(zhì)量標準化中生產(chǎn)工藝遠程操控和自動化的標準要求。 二是完成了地面噴漿料裝運環(huán)節(jié)革新改造。一是加強業(yè)務培訓力度，努力提高職工的業(yè)務技術(shù)水平。極大的促動了職工加強材料管理的積極性和主動性。運搬工區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)效典型事跡材
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1