7郵政儲匯局副局長競職報告(完整版)
【正文】 的萬元發(fā)展到現(xiàn)在的多億元（分營后到現(xiàn)在翻了一番多）。 一年半的縣局領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷使我經(jīng)營管理能力全面提高，也使我對儲匯專業(yè)從理論到實踐包括業(yè)務(wù)有了全面的了解，積累了一定的經(jīng)驗。根據(jù)省局精簡機構(gòu)、壓縮編制的指導(dǎo)意見我局做了大幅度改革，將原來五個科室的職能撤并為一辦（綜合辦）、一室（調(diào)度室）及六個生產(chǎn)車間。主要工作簡歷：年齊齊哈爾郵電技校畢業(yè)后在XX市郵電局參加工作，先后做過轉(zhuǎn)運員、押運員、檢查員；年以來先后任轉(zhuǎn)運科、汽車科、計劃財務(wù)部、郵區(qū)中心局等部門副職或正職。我這次參加競聘的崗位是郵政儲匯局副局長。精簡了機構(gòu)，減少了管理層次（此項改革在全省同級中心局中推廣）。通過努力學(xué)習(xí)，我的自身素質(zhì)也在不段提高，尤其是理論水平和業(yè)務(wù)能力。這得宜于省局的正確決策和具有很強的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性的推進措施以及發(fā)展儲蓄不動搖的決心。 針對我省目前的郵政儲蓄發(fā)展狀況，應(yīng)把儲蓄市場分為兩塊。 在發(fā)展儲蓄營銷問題上，吸收儲蓄資金的成本分利息成本和非利息成本，非利息成本包括固定成本和變動成本。 路漫漫，郵政儲蓄前途任重而道遠，我有信心也有能力勝任儲匯局副局長職務(wù)。競聘成功與否，我都會一如既往地努力工作。儲蓄專業(yè)的收益為郵政事業(yè)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但在新形勢下，收益如能滿足郵政可持續(xù)發(fā)展的需要，是最恰當(dāng)?shù)?。從營銷策略
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