7致各行長(zhǎng)及主任的公開(kāi)信(完整版)
【正文】 任 大家好。 去年盛夏時(shí)節(jié)，我遠(yuǎn)道來(lái)到河南。我能向省分行討價(jià)還價(jià)嗎。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和工作談話(huà)，我了解到，不講公平搞親疏、不講集體搞團(tuán)伙、不講紀(jì)律搞差別等現(xiàn)象仍然存在。“知我者，謂我心憂(yōu)；不知我者，謂我何求。今年工作會(huì)議上，我講：面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，帶隊(duì)伍，強(qiáng)管理，謀發(fā)展。抓細(xì)節(jié)的重要性和必要性我就不贅述了，在此，我拜托各位行長(zhǎng)、主任，要不厭其煩，始終從具體的細(xì)節(jié)處著手，強(qiáng)化精細(xì)管理，深入解決工作流程和環(huán)節(jié)中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，為持續(xù)改進(jìn)服務(wù)、拓展市場(chǎng)、加強(qiáng)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。你們有什么話(huà)，也可以寫(xiě)信給我，也是一種互相交流的形式。如果沒(méi)有“服務(wù)效率”和“精細(xì)管理”，缺少敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，很難想象現(xiàn)在的河南分行是
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