7月度工作總結(jié)及工作計劃范文篇(完整版)
【正文】 的質(zhì)量意識。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的活動主題得到了較好的體現(xiàn)。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。 根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是（1）負責公司培訓工作。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。 （3）辦公室部分寫作和臨時工作。 二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 在8月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。 四、下步改進計劃 通過開展質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我分公司及各項目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。 質(zhì)安部、項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工
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