【正文】 是 ( C)的責(zé)任和義務(wù)。 A、 2 B、 3 C、 5 D、 6 3根據(jù)《 GB、 /T19000ISO9000(20xx)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行 ( D )的一系列工作。一般情況下 ,施工成本計劃總額應(yīng)控制在 (B )的范圍內(nèi)。 A．承包人向發(fā)包人 B．承包人 向勘察單位 C．分包人向發(fā)包人 D．分包人向承包人 E．發(fā)包人向監(jiān)理 99．采用 DRB（糾紛審議委員會）方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（ ）。 A．電離法 B．吸附法 C．催化法 D．燃燒法 E．冷凝法 92．我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有（ ）。 A．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 B．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零 C．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 D．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 E．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 84．在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識。 A．實(shí)行總價包干 B．業(yè)主可得到 交鑰匙工程 C．實(shí)現(xiàn)設(shè)計單位和施工單位的相互融合 D．實(shí)現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織集成 E．為項(xiàng)目建設(shè)增值 76．下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A．主要用于項(xiàng)目的人、財、物的管理 B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供 、銷的管理 C．是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng) D．是項(xiàng)目信息門戶（ PP）的一種方式 二、多項(xiàng)選擇題 （共 30 題。 A．銀行保函 B．支票 C．現(xiàn)金 D．匯票 63．在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（ ）。 A．績效測量和監(jiān)視 B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) C．記錄和記錄管理 D．風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 55．《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（ GB/T 24001）中的二級要素 環(huán)境管理體系審核 是指（ ）。 A． 6 個月 B． 1 年 C． 2 年 D． 3 年 48．采 用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)被視為（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．法定代表人 C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．技術(shù)負(fù)責(zé)人 41．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程 ，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（ ）。 A． ① → ② → ③ B． ③ → ② → ① C． ② → ① → ③ D． ② → ③ → ① 34．根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作稱為（ ）。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 28．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作 B 可利用的機(jī)動時間為（ ）周。 A．應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi) B．應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤 C．應(yīng)得的現(xiàn)場管理費(fèi)和分包費(fèi) D．應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi) 20．在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號、單價得出合價；將全部項(xiàng)目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計；計算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計算方法是（ ）。 A．從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營 B．從項(xiàng)目設(shè)計開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營 C．從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D．從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 13．在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（ ）。 A．工程咨詢單位 B．工程監(jiān)理單位 C．項(xiàng)目總承包單位 D．業(yè)主 5．某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（ ）負(fù) 責(zé)。 A．建安工程完成 B．竣工驗(yàn)收 C．動用 D．保修期結(jié)束 2．我國實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。 A．構(gòu)造 B．施工圖 C．功能 D．規(guī)模 10．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（ ）。 A． 10％ B． 1％ C． ％ D． ％ 18．某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工 60 工日，增加用工 6 工日。 A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本 C．月度成本、季度成本、年度成本 D．預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本 25．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( ）。 A．優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計方案 B．分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) C．編制資源需求計劃 D．選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式 32．論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（ ）。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（ ）。 A．偏下限 B．充滿上下限 C．居中且邊界與上下限有較大距離 D．超出上下限 45．根據(jù) GB/T 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（ ）。 A．中暑 B．職業(yè)性哮喘 C．電光性皮炎 D．水泥塵肺 52．職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（ ）等造成的人身傷害。 A．勞務(wù)分包人 B．工程承包人 C．發(fā)包人 D．工程師 60．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF20xx0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后， 由（ ）負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A．發(fā)包人 B．工程承包 C．社會公眾 D．政府 68．美國建筑師學(xué)會（ AIA） 的合同條件主要用于（ ）工程。 A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源 B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源 C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令 E．矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 73．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時，可采取的組織措施包括（ ）。 A．比較法 B．比率法 C．差額計算法 D．連環(huán)置換法 E．實(shí) 際費(fèi)用法 81．施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（ ）。 A．施工日志 B．施工檢測資料 C．測量復(fù)核資料 D．工地施工例會會議紀(jì)要 E．原材料檢測資料 89．在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具 體內(nèi)容包括（ ）。 A．發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包 B．承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包 C．承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包 D．施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包 E．分包人將其承包的建設(shè)工 程再分包 97．下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（ ）。 A、主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作 B、組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部 C、制訂項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 按照我國現(xiàn)行管理體制 ,施工方項(xiàng)目經(jīng)理 ( B ) A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C、是一個技術(shù)崗位 ,而不是管理崗位 D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作 1對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目 ,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,并必須經(jīng)(B、 )批準(zhǔn)后執(zhí)行。③ 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是 ( D、 ) A、 ① ② ③ B、 ② ① ③ C、 ② ③ ① D、 ③ ② ① 2建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方 ( D) A、控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同 B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同 C、控制的目標(biāo)和時間范疇均相同 D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同 2某工程單目標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤的是 ( ) A、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B、有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C、有雙向箭頭聯(lián)線 D、有循環(huán)回路 2某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時 ,為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件 ,需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪 ,這種時間間隔是 ( D、 )時距。 A、持續(xù)改進(jìn) B、反饋 C、約束 D、動力 3關(guān)于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是 ( ) A、施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制 B、施工質(zhì)量計劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案 C、施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改 D、施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 3根據(jù)建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報 ( A ) A、建設(shè)單位 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、設(shè)計單位 D、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門 3施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是 ( ) A、工程測量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C、投料與檢測計量 D、已完工程成品保護(hù) 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB、 5030020xx)，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng) (A) A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收 B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行 驗(yàn)收 C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收 D、經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗(yàn)收 4在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是 ( A ) A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B、領(lǐng)導(dǎo)作用 C、基于事實(shí)的決策方法 D、持續(xù)改進(jìn) 4當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是 ( C ) A、企業(yè)通報 B、監(jiān)督檢查 C、認(rèn)證暫停 D、認(rèn)證注銷 4某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成 漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是 (A ) A、因果分析圖法 B、直方圖法 C、排列圖法 D、分層法 4根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起 (A )日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。 A、 7 B、 14 C、 15 D、 30 6建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的 ( C ) A、 15% B、 20% C、 10% D、 25% 70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ( B)項(xiàng)目管理的任務(wù)。 A、幕墻玻璃供應(yīng)商 B、建設(shè)行政主管部門 C、幕墻設(shè)計單位 D、設(shè)備安裝單位 E、建設(shè)單位 1建設(shè)單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有 ( C、 D )等。 A. 建設(shè)單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。 A. 前期工作 B. 主要分項(xiàng)工程 C. 企業(yè)管理費(fèi) D. 施 工成本考核 10. 施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。 20. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（ ）。 A. 355 B. 350 C . 325 D. 300 25. 項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳