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7有關(guān)工作總結(jié)與計(jì)劃三篇(完整版)

2024-09-26 21:00上一頁面

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【正文】 里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比xx小一點(diǎn)。對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢。 我是今年x月份到公司工作的,四月份開始組建市場(chǎng)部,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒有xx銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。(建議試行) 根據(jù)今年的銷售情況,對(duì)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)建議設(shè)立二網(wǎng),從今年來看我司二網(wǎng)的銷售占比進(jìn)一步上升,因此明年的規(guī)劃上,應(yīng)該重點(diǎn)做好二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),從今年來看許多競(jìng)品品牌還沒有大力開展,因此我們要做好先發(fā)優(yōu)勢(shì),快速占領(lǐng)終端市場(chǎng)。我所接觸的第一家保健品公司是一家代理商,進(jìn)了他們的專賣店有種上當(dāng)?shù)母杏X,因?yàn)闆]有他們所描述的什么公司,只是一間三十平米的小店,但是難過只是幾分鐘的時(shí)間,隨即我便調(diào)整了心態(tài),我想,無論我在一個(gè)什么環(huán)境中工作,重要的是磨練,畢竟剛走出校門。在**件初信中,求決類的**件,占初信總件數(shù)的**%;檢舉揭發(fā)類的**件,占**%;反映建議類的**件,占**%。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開維護(hù)穩(wěn)定和信訪會(huì)議,親自交辦信訪問題**件,基本上達(dá)到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。二是加強(qiáng)了硬件建設(shè),加快了信訪系統(tǒng)信息化建設(shè)。 進(jìn)一步完善基層信訪網(wǎng)絡(luò),配齊配強(qiáng)信訪干部,提高基層就地化解信訪問題的能力。 (三)開展信訪老戶專項(xiàng)治理活動(dòng),著力解決一批信訪老戶的信訪問題。嚴(yán)肅督查紀(jì)律,對(duì)交辦的信訪案件,不按時(shí)報(bào)結(jié)的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是徹底排查信訪老戶,認(rèn)真研究治理方案,明確工作要求,落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)那些反復(fù)、越級(jí)、集體信訪,以及揚(yáng)言鬧事的信訪老戶,落實(shí)責(zé)任,限期查明上訪原因,弄清是非,妥善處理,力爭(zhēng)使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達(dá)到100%;二是本著認(rèn)真解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對(duì)象,采取多種措施,妥善處理信訪老戶問題。 繼續(xù)加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)。 (五)積極配合,做好全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 開展排查,及時(shí)調(diào)處。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農(nóng)嫁女”經(jīng)濟(jì)權(quán)益等幾個(gè)方面。從基礎(chǔ)的發(fā)單開始,每一張但也都細(xì)致的發(fā)給
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