7有關(guān)企業(yè)演講稿3篇(完整版)
【正文】 的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的順利投產(chǎn)。不，一個企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報(bào)。對于我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現(xiàn)。沒有安全就談不上我們的人個人生存。你已經(jīng)忘了我們的四不傷害。話說亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命。十三年，四千多個日日夜夜，百運(yùn)公司一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)地走過來了。 俗話說無規(guī)矩不成方圓管理制度對于一個公司而言，就是一桿標(biāo)尺，時(shí)刻矯正我們的步伐、規(guī)劃我們的行為，讓我們能夠明確地保待方向感。無論對一個人、一件事還是對一個公司來說，基礎(chǔ)是最重要的。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這個機(jī)會。 看完有關(guān)企業(yè)演講稿3篇的人還看： 第8頁 共8頁。盡自己的能力為公司做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，盡一份責(zé)任。由于工作環(huán)境的關(guān)系，他們在嚴(yán)熱的夏季享受不到空調(diào)帶來的涼爽。給大家提供舒適、安全的工作環(huán)境，酷熱的夏季，給員工提供涼茶，使員工有個涼爽的心態(tài)去面對工作，在工作之余又開設(shè)一些娛樂活動，使大家的業(yè)余生活得到更加的充實(shí)，這一切都要?dú)w功于我們公司的管理領(lǐng)導(dǎo)層，感謝你
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