【正文】 陣痛，是催生希望的陣痛。 ——這是充滿挑戰(zhàn)考驗的緊迫任務(wù)。反之，如果不能站在世界新軍事變革的潮頭來認識把握新體制，如果不能像研究打仗一樣研究新體制甚至“盲人騎瞎馬”，如果不能盡快走出新體制“磨合期”、縮短“適應(yīng)期”，就會耽誤、遲滯戰(zhàn)斗力的生成提高，就難以擔負起軍隊的職責使命，一旦有事就可能付出慘痛代價。面對新體制，能不能盡快適應(yīng)、抓緊進入角色，關(guān)乎國家和軍隊前途命運，體現(xiàn)的是政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，事關(guān)黨中央、中央軍委和習主席決心意圖的有效貫徹落實，是現(xiàn)階段最現(xiàn)實最直接的政治考驗。 我們在書寫歷史，歷史也在記錄我們 （一） 大變革帶來大挑戰(zhàn)，大挑戰(zhàn)需要大擔當。 今天的中國，正處在由大向強發(fā)展的歷史當口。新體制的建立運行，標定了我軍建設(shè)的時代方位，凸顯了改革強軍的階段性特點。 ——這是自覺向黨看齊的政治責任。新體制是著眼能打勝仗要求建起來的，適應(yīng)新體制直接關(guān)乎有效履行我軍職能使命。領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革這一“重子”，能不能落得實、走得好，關(guān)鍵要看能不能適應(yīng)好執(zhí)行好新體制，使軍隊建設(shè)各要素耦合對接、相互促進，進而實現(xiàn)整個軍事體系的革新重塑。在作風風氣上，如果不能從初始即嚴、務(wù)打贏之實，就會使新體制的功效大打折扣。 體制之新，新在強固軍魂上。適應(yīng)這種體制，就要強化諸軍兵種一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的觀念，樹立信息主導(dǎo)、體系建設(shè)思想，改變大陸軍、單一軍種作戰(zhàn)、機械化戰(zhàn)爭的思維定勢。改革的腳步永不停息，思想的革命永遠在路上。但越難越要轉(zhuǎn)，再難也要轉(zhuǎn)，必須把創(chuàng)新擺在突出位置，加緊轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變工作方式，這是改革提出的強制性要求。 ——盯住突出問題，徹底轉(zhuǎn)變作風。改變舊體制下那些作決策憑經(jīng)驗、靠感覺，抓工作大而化之、籠而統(tǒng)之等不良做法，強化層次領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)，堅持定向施策、精準發(fā)力，多搞“噴灌”“滴灌”、防止“大水漫灌”，做到精準謀劃、精準規(guī)劃、精準部署、精準落實、精準檢驗。 ——跳出固有套路，著力轉(zhuǎn)變工作方式。 完善機制是保障。 （四） 改革的雁陣已經(jīng)形成，振翅前行依然任重道遠。要以堅強的黨性覺悟和政治品格，堅決維護改革決策部署的嚴肅性權(quán)威性，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，雷厲風行、不折不扣落實改革舉措，防止政治上組織上行動上的自由主義。 ——勇于擔當任事、開拓創(chuàng)新。要處理好小我與大我、局部與全局、眼前與長遠的關(guān)系，客觀看得失、辯證看進退、平和看去留，自覺在大局下行動。變革重塑的時代，更加需要思想的凝聚、精神的支撐。要弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把理論學習與黨性錘煉、政治要求與實踐要求統(tǒng)一起來，做到學而信、學而用、學而行。 問題是時代的聲音、工作的導(dǎo)向。 坐而論，更要起而行。 第18頁 共18頁。 投身改革強軍，最現(xiàn)實的平臺是本職崗位，最有效的途徑是履職盡責。 沒有重點就沒有效益。 驅(qū)散思想迷霧，才能更好前行。要深入開展改革強軍主題教育活動，廣泛開展“新體制、新職能、新使命”大討論，不斷凝聚適應(yīng)新體制、履行新職能、擔當新使命的意志力量。 我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)作風是我們的“傳家寶”和特有優(yōu)勢。要強化干好第一任、跑好第一棒的事業(yè)追求，真抓實干，埋頭苦干，抓緊快干，高標準完成各項改革任務(wù)，做改革的促進派和實干家。 磨礪勝戰(zhàn)刀鋒，方能不辱使命。 ——堅決聽黨指揮、對黨忠誠。要緊密結(jié)合自身職能任務(wù)和工作實際，抓緊建立健全工作決策論證、部署實施、督導(dǎo)調(diào)控、檢查評估、組織協(xié)調(diào)等方面的運行機制，確保新體制有序高效運轉(zhuǎn)。尤其是對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來說，職能轉(zhuǎn)變了、機構(gòu)壓縮了、人員精簡了、要求提高了，這倒逼各級必須敢為人先、勇于冒尖，釋放創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)造活力，打破舊體制下的思維定勢、固有模式、路徑依賴，實現(xiàn)各項工作的反應(yīng)靈敏、高效運轉(zhuǎn)。做好“加減法”，充分考慮體制調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)精力、部隊承受能力，破除繁瑣哲學、熱衷做表面文章等陋習，既考慮干什么有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)，又考慮不干什么有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)，優(yōu)化決策流程，簡化內(nèi)部運轉(zhuǎn)，提高辦事效率，甩掉包袱輕裝前行。特別是改革后領(lǐng)導(dǎo)層級和部門有所增多，上級機關(guān)“千條線”都要穿過基層部隊“一根針”，如果跳不出老思維老辦法的窠臼，就可能“因多而亂”“因多而散”“因多而慢