7政法隊伍建設調研報告(完整版)
【正文】 上，縣區(qū)政法委、法檢公內設機構高配到副科以上，基層派出所所長、中心法庭庭長正逐步完成正科級配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長已完成副科級配備，市縣政法部門的職級待遇明顯高于其他部門，黨委政府對政法干警的重視和關愛有力推進了政法隊伍建設。11縣區(qū)都落實了干警加班津貼，以30100元分別兌現(xiàn)了基層矛盾調處以獎代補、以案定補各項獎勵，充分調動了廣大政法干警和基層政法工作者的積極性。 ，措施到位。26至30歲110，31至40歲157名，41歲至45歲125名，46至50歲的157名，51至55歲的83名，55歲以上的38名。法警92名，%。正科級領導干部46名，副科級領導干部158名。 公安機關**年有人員編制4545人，實有4462人，另有協(xié)警2449人。政法各部門積極參加省委、市委組織的系列學習活動，通過開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內容的政法干警核心價值觀教育實踐活動、“四群教育”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等專題活動，不斷提升廣大干警宗旨意識、服務意識，加大對政法干部隊伍的黨風廉政建設，有力保證了隊伍的純潔性。特別XX縣區(qū)的經(jīng)費保障更為全面有力，在對政法經(jīng)費和政法部門加班津貼給予充分保障的同時，還根據(jù)縣委政法委人少事多、工作任務復雜繁重的實際，將縣委政法委以人均370元（略低于縣直政法部門）一并落實加班津貼，極大地調動了政法委機關干部的工作熱情。 ，組建到位。 （二）六項創(chuàng)新。市委政法委建立了執(zhí)法監(jiān)督巡視機制，提高依法監(jiān)督能力。兩年不合格，對部門負責人進行誡勉談話。對政法隊伍管理實行一把手負責制，把重心放在預防工作上，加大對政法干部隊伍的黨風廉政建設力度，從思想上筑牢不違規(guī)不違紀的第一道防線。 。 。 。警力不足制約著工作的正常開展，市法院現(xiàn)有政法專項編制1042個，實有干警1007人。一些基層派出所、司法所存在“一崗雙責”制度落實不力，對人民群眾態(tài)度簡單粗暴，不時仍有群眾到上級機關反映基層干警不作為、亂作為現(xiàn)象。二是干部年齡結構不適應工作需要。 暢通用人渠道，增進干部交流。 加強隊伍培訓，完善激勵機制。堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，不斷形成人盡其才的用人導向。政法各部門現(xiàn)在編制都還沒有充實，要向黨委政府積極匯報，主動爭取，通過公務員招錄等形式讓政法隊伍補充新鮮血液。三是待遇配置不適應工作需要。 四是宣傳引導能力欠缺。遠遠低于全國萬分之十三點七，全省為萬分之十二點五的配置比例，XX縣區(qū)警力萬人比例僅為萬分之三點九。為提高機關工作效率，在機關實施一日工作日志，一周工作講評，一月工作考核，一年工作總評效能管理“四一”工作法。市縣區(qū)各級加強對社會維穩(wěn)綜治力量的有效整合，在社會管理中加強對單位保安、志愿者、義務聯(lián)防隊、村民小組等社會力量的整合?？h區(qū)政法委和市直政法各部門對政法宣傳工作的重視程度不斷提高，組織領導力度不斷加大，把政法宣傳工作與政法業(yè)務工作同研究、同部署、同推進，為政法宣傳工作提供了有力保障。加強內部監(jiān)督，建立完善了全市政法系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)督巡視機制，及時了解人民群眾對政法機關工作滿意度以及對政法機關、干警的意見和建議。個人考核一年不合格給予黃牌警告。市委政法委率先成立了效能工作考核辦對效能工作進行考核考評，考核分為月考和年考
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