7新時(shí)期深化軍民融合與加快推進(jìn)軍供工作現(xiàn)代化建設(shè)探析(完整版)
【正文】 維度，統(tǒng)籌兼顧綜合利用的項(xiàng)目規(guī)模軍供站在確保軍供任務(wù)不受影響的前提下，應(yīng)充分利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備和技術(shù)條件，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜面向社會(huì)服務(wù)，努力增加軍供站的收入，彌補(bǔ)軍供經(jīng)費(fèi)的不足，切實(shí)增強(qiáng)軍供保障能力。在組織方式上，可以單獨(dú)承辦，也可以聯(lián)合有實(shí)力的個(gè)人或單位舉辦。要緊密結(jié)合軍供站的實(shí)際，量力而行，循序漸進(jìn)，其間，以實(shí)際行動(dòng)在社會(huì)上弘揚(yáng)尊崇軍人、體恤軍屬的優(yōu)良傳統(tǒng)，如對(duì)軍人特別是困難軍人主辦的宴席給予費(fèi)用上的減免，吸收軍屬參與軍供站平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用工作等，凸顯非營利與擁軍性質(zhì)。調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源為己所用，把軍民融合做好做實(shí)，建立健全政府主導(dǎo)、部門支持和社會(huì)廣泛參與的工作機(jī)制。 凸顯服務(wù)品質(zhì)。共振。一是借鑒星級(jí)賓館的管理制度，導(dǎo)入目標(biāo)質(zhì)量管理體系，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度和分 配制度改革，將干部職工獎(jiǎng)金與營業(yè)收入、所在崗位掛鉤，實(shí)行利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，激發(fā)干部職工的工作積極性；二是按照。的應(yīng)有目標(biāo)。新時(shí)期軍供站要貫徹落實(shí)。原則，盡快維修改造陳房舊舍，更新炊事機(jī)械、增加送餐車輛、保溫防腐設(shè)備，增強(qiáng)軍供站物質(zhì)保障能力；三是各級(jí)民政部門特別是各軍供站，要把平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用工作納入軍供站現(xiàn)代化建設(shè)中，統(tǒng)籌安排，明確職責(zé)，建立健全各種規(guī)章制度和工作程序，完善工作資料；四是要搞好人員培訓(xùn)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)管理水平；五是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做到帳目清楚，日清月結(jié)，收支合理；六是要樹立法制觀念，遵章守法，合法經(jīng)營；七是要管好用好軍供站平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用的收入，將平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用的收入主要用于軍供站改造設(shè)施，添臵和更新設(shè)備，綠化場(chǎng)地，改善進(jìn)出站道路，治理環(huán)境；積累資金，發(fā)展生產(chǎn)；改善干部職工生活和福利待遇；補(bǔ)貼過往部隊(duì)伙食費(fèi)和接待等。合拍。一是把好 食品原料采購、檢驗(yàn)、制作關(guān)，保證飲食供應(yīng)安全；二是軍供干部職工與工作完全匹配，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝；三是適時(shí)采購軍供配套設(shè)備，提高餐飲供應(yīng)效率；四是膳食供應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)要求，突出均衡搭配；五是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，做到科學(xué)調(diào)配，有條不紊，文明服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)。在充分利用國家提供平戰(zhàn)結(jié)合優(yōu)惠政策的同時(shí)，對(duì)軍供站的平戰(zhàn)結(jié)合工作進(jìn)行經(jīng)常匯報(bào)，爭(zhēng)取政府在水電、燃料、稅收、通信、交通等方面給予一定的優(yōu)惠，幫助提高軍供站的生存、發(fā)展能力，形成良性循環(huán)。保障網(wǎng)。與此同時(shí)，在確保軍供安全、保 密、衛(wèi)生的前提下，可因地制宜進(jìn)行創(chuàng)新，如開辦一些與軍供設(shè)施相適應(yīng)的服務(wù)型、養(yǎng)殖型和生產(chǎn)加
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