7新任校長在教職工會議上的致辭稿(完整版)
【正文】 的倦怠和疲憊，凝聚師生人心和質(zhì)量。難道真的是“好苗子”都跑光了，我們只交了“笨”學(xué)生嗎。繼承和發(fā)揚他們的辦學(xué)經(jīng)驗是我的使命，我責(zé)無旁貸。因此，我把今天想說的話議了個標(biāo)題：求真務(wù)實抓教學(xué)，千方百計上質(zhì)量。新任校長在教職工會議上的講話稿 求真務(wù)實抓教學(xué)千方百計上質(zhì)量 又一個金色的季節(jié)即將來臨，又一個耕種的季節(jié)即將開始。丘吉爾有一句名言：“我沒什么好奉獻，有的只是熱血、辛勞、眼淚和汗水”。二是向老師們學(xué)，學(xué)習(xí)老師們熱愛鎮(zhèn)中，把鎮(zhèn)中的興衰與個人的得失緊密維系在一起的主人翁責(zé)任感。不是，應(yīng)該說是“疲軟癥”帶來的麻木——有么樣的學(xué)生教么樣的學(xué)生，只要工資一分不少罷了。 （1）、用試金石檢驗自身素質(zhì)。大凡人都存在惰性，須知負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人有惰性是不可能帶領(lǐng)群眾完成工作任務(wù)的。班子的凝聚力表現(xiàn)在三個方面：一是個人人格魅力。我們的管理思路（管理理念）是：以人為本，制度管校，以學(xué)議教，質(zhì)量立校。各類考勤記載校長將不定期抽查，發(fā)現(xiàn)暗箱操作，追究制度執(zhí)行者責(zé)任。這里我先強調(diào)六點，一是課堂“掛空擋”（無人空擋、有人空擋）必須堅決杜絕，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)懲一例，毫不留情，學(xué)校不允許存在特殊公民；二是課堂必須是效益課堂，最好是高效課堂，教務(wù)處要督查每節(jié)課學(xué)生的參與度、教師授課的知識是否完備；三是以學(xué)評教，讓學(xué)生參與評價教師教學(xué)工作。教務(wù)處要做到：一要配好教師；二要加強督導(dǎo)，落實到每節(jié)課上（包括早晚自習(xí)）；三要加強“走班”教學(xué)的教研教改，真正實行因材施教，培優(yōu)輔差；四要加強考核，隨時了解教學(xué)動態(tài)；五要保證鞏固時間，夯實教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)，切實提高成績。后勤人員首先要明確自己的工作宗旨是“服務(wù)”，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，只有站在這樣的高度看自己的工作，你才明白你所從事的工作同樣是在為完成近三年奮斗目標(biāo)而努力；只有站在這樣的高度，你服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量自然會不斷提高。共事是緣分，我第二次進鎮(zhèn)中，能與這么多在座的老師結(jié)緣，是我的幸運，我一定很好珍惜。有希望，有追求，一定會有美好的明天，輝煌的未來。反之，就會意見紛紛，這就是熱點所在，焦點所在。沒有安全，談何教育；沒有安全，更別說質(zhì)量。四是要充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、老教師的示范作用，要物色好人選，組成一支“特戰(zhàn)隊”。 （2）抓緊抓實抓好德育常規(guī)工作。為此，學(xué)校將充分調(diào)動全校教職工的積極性，抓緊抓實抓好以下幾項工作： （1）抓緊抓實抓好常規(guī)制度的落實。二是源于理論水平和業(yè)務(wù)能力。另外，班子成員還要養(yǎng)成“擠”
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