【正文】 收入實現(xiàn)64億，%的增幅實現(xiàn)財政收入兩年翻番，收入增幅居全省前列；以新安江流域生態(tài)補償機制試點為代表的各類對上爭資突破40億元；全市財政支出突破90億元，民生工程實施成效顯著，其中民生支出比重超過70%，社會事業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展和重點項目建設(shè)資金得到有效保障；預算、國庫、社保、財監(jiān)，國有資產(chǎn)管理體制等改革持續(xù)深入；財政一體化管理平臺建設(shè)，“兩基”、“兩化”建設(shè)和隊伍建設(shè)扎實推進。 二、對策建議 2針對以上問題，全班學員在第二次結(jié)構(gòu)化研討中形成如下對策建議，現(xiàn)匯總?cè)缦拢? （一）快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換 加強業(yè)務(wù)知識學習學習、提高修養(yǎng)、嚴格自律、從嚴要求自己； 樹立全局觀念、擺正自身位置、堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制； 少發(fā)號施令、多執(zhí)行命令； 熟悉新工作單位的工作內(nèi)容、職責要求。 （一）角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新崗位的挑戰(zhàn) 學員普遍認為角色轉(zhuǎn)換是新任廳級領(lǐng)導干部面臨的最大挑戰(zhàn)。本次結(jié)構(gòu)化研討的題目是《新任廳級領(lǐng)導干部在履職中遇到的困難與挑戰(zhàn)》，現(xiàn)就研討內(nèi)容形成對策建議匯總。提升全局思維能力將有助于領(lǐng)導干部在履職中充分發(fā)揮領(lǐng)導才干，實現(xiàn)履職目標。 確定調(diào)研重點； 明察與暗訪結(jié)合； 深入群眾； 用調(diào)研成果推動工作； 制定調(diào)研方案寫好調(diào)研報告。能否盡快團結(jié)并帶領(lǐng)全體財政干部員工，迅速投入到掀起“六個高潮”和抓好“六個一百”活動中，在加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的壯麗事業(yè)中，再作新貢獻，再寫新輝煌。我們每一個財政干部都要切實增強責任感和使命感，珍惜黨和人民賦予我們的神圣職責和光榮使命，以只爭朝夕和時不我待的工作熱情，自覺踐行“創(chuàng)新博愛務(wù)實卓越”的財政精神，超前謀劃，拉升工作標桿，夯實工作基礎(chǔ)，振奮精神，自我加壓，負重拼搏，克難而進。這是宋市長在工作講話中強調(diào)的，確保凡是已經(jīng)確定的各項目標任務(wù)都必須超額完成，凡是原來獲得的先進和過去好的做法都必須繼續(xù)保持，凡是各項考核工作都必須爭先進位，凡是市委市政府既定的各項爭創(chuàng)目標都必須奮力爭創(chuàng)，努力形成比學趕超，競相發(fā)展的良好局面。財政工作不僅僅是簡單的資金的收和支，公共財政的職能和屬性決定著財政始終是各級領(lǐng)導乃至社會關(guān)注的熱點和焦點。我們相信汪主任到市人大工作以后，肯定會一如既往地關(guān)心關(guān)注監(jiān)督支持財政工作，我們也期待我們的老班長、老領(lǐng)導會以更高的標桿，更嚴格的要求來要求我們，督促我們，給我們鼓勵鞭策，給我們幫助指導，讓我們共同努力，切實履行好公共財政，為民理財、科學理財?shù)穆氊煛Ｔ陂_展所負責業(yè)務(wù)口子經(jīng)營過程中，嚴格遵守公司經(jīng)營授權(quán)規(guī)定，嚴格遵守理賠管理制度和財經(jīng)紀律，不無故、隨意干涉“三個中心”日常工作，保證所負責產(chǎn)品線和經(jīng)營單位不出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為。 六、相互支持，團結(jié)協(xié)作。能夠在此就自己的個人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導和評委作一匯報，我感到萬分榮幸。 二是困難壓力面前有股“韌勁”。多年的學習，在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強了管理經(jīng)驗，在實踐中提高了領(lǐng)導能力；多年的努力，使我感到自己在思想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了宏觀管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力也有了很大程度的提高。 二、繼承和發(fā)揚“四種優(yōu)良傳統(tǒng)”。全心全意為人民服務(wù)是司法工作的 第五篇：廳級干部競職演說稿各位領(lǐng)導、各位評委： 大家好。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我一直認為，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態(tài)、堅韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學的處理方法，劣勢總會變優(yōu)勢，不利總會變有利。我堅信，“只有落后的干部，沒有落后的群眾”，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會如魚得水，工作中的困難就會迎刃而解。在今后的工作中，我決心做到：強化“五個意識”、繼承和發(fā)揚“四種優(yōu)良傳統(tǒng)”、深化三項改革。二是繼承和發(fā)揚競爭的優(yōu)良傳統(tǒng)。當前，要抓好三項改革：一是抓好內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革。因此，要在我院內(nèi)部建立一種良性的競爭機制。在工作研究中，要有謀事意識，主動為院長出謀劃策，提供可行的、有價值的參考意見；在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識，每項工作都要認真抓好落實，提高工作效率；在處理日常事務(wù)中，要有攬過意識，一旦工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評，以維～院權(quán)威，爭取更多主動，以利于問題的解決；在領(lǐng)導班子中，要有大局意識，搞好成員之間的團結(jié)，互相補臺，形成合力，協(xié)調(diào)好上下各方面關(guān)系，自覺維護領(lǐng)導班子的威信。我可以自信地說，年齡是我這次競爭的顯著優(yōu)勢。在長期的法院工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在