7政策研究督查辦公室【對高校辦公室做好督查工作的研究】(完整版)
【正文】 在督查工作方式和工作手段上不斷創(chuàng)新 在深入推進督查工作的過程中，辦公室要不斷創(chuàng)新工作方式，探索新的工作手段，堅持把抓落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點。高校辦公室作為一個綜合性的辦事機構(gòu)，作為承上啟下的橋梁和紐帶，在狠抓工作落實中具有舉足輕重的作用，督查工作是辦公室一項經(jīng)常性的重要工作，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑之一，隨著高校發(fā)展形勢的嚴峻和任務(wù)的增多，所涉及的相關(guān)因素越多，決策后需要督查貫徹落實的事項也必然增多，安排部署各項督查工作就顯得尤為重要了。因此，督促檢查工作從思想上高度重視，認識到督查工作必須扎扎實實，真抓實干，做大量實際的而不是表面的、深入的而不是膚淺的、具體的而不是抽象的工作；必須環(huán)環(huán)相扣，貫穿到?jīng)Q策實施的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個方面，直至決策真正轉(zhuǎn)化為廣大教工的實際行動，達到預(yù)期的效果。要認真解決對領(lǐng)導(dǎo)決策執(zhí)行不力、行動遲緩、擺花架子，做表面文章，搞形式主義的問題，少說多做，說到做到，重在實踐，不能多說少做，更不能只說不做。督查工作處于上有領(lǐng)導(dǎo)、下有師生的中間位置，決定了辦公室既要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力，能全面把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和有關(guān)精神；又要有相當?shù)亩床炝Γ芡高^現(xiàn)象看本質(zhì)；還要有相當?shù)睦硇苑治瞿芰?，能將督查情況全面、準確地向領(lǐng)導(dǎo)進行反饋，不隱瞞，不夸張。[3]楊樹森，《秘書實務(wù)》，安徽
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