7政協(xié)視察工業(yè)經(jīng)濟情況匯報(完整版)
【正文】 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，大視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)起步、規(guī)范化建設(shè)，提高發(fā)展層次和集聚能力；在園區(qū)服務(wù)功能上，建立以信息服務(wù)、市場開拓、人才培訓(xùn)為主的服務(wù)體系，為園區(qū)快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)；在園區(qū)建設(shè)運作上，舉全縣之力與依靠外力相結(jié)合，走市場化、社會化、現(xiàn)代化建設(shè)路子。建議政府、相關(guān)部門乃至全社會加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，引導(dǎo)提高資源綜合利用效率，努力構(gòu)建生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護體系，建設(shè)環(huán)境友好型社會。我縣的企業(yè)由于歷史沿革和地理特點等原因，目前傳統(tǒng)型、資源型居多，產(chǎn)品初級、品種單一，關(guān)聯(lián)度不高，帶動性不強，缺乏下游產(chǎn)品、終端產(chǎn)品，不少企業(yè)片面追求短線效益、一次效益，在追求長線效益、附加效益上動的腦子少做的文章少，在水泥、金屬鎂。我縣軟環(huán)境建設(shè)盡管日趨好轉(zhuǎn)，但還有許多工作不到位，新老企業(yè)在辦理各種手續(xù)中，還處在有求于部門的階段，特別是新上項目在確定落戶我縣后，有關(guān)部門應(yīng)主動熱情地服務(wù)，否則有些項目就會落戶到其它地區(qū)。二是整合土地資源，把現(xiàn)在關(guān)停企業(yè)或者其他閑置土地作為新上項目的建設(shè)用地，采用購買、入股等形式，把新上項目“嫁接”過來。另外，公路設(shè)施滯后是當(dāng)前制約水泥建材園區(qū)發(fā)展的主要原因之一，北白、南白、鐵貓、廣廈等水泥企業(yè)在完成技術(shù)改造后，規(guī)模將進(jìn)一步擴大，產(chǎn)量也將大幅度提高，僅廣廈水泥集團年運送吞吐量將接近200萬噸，致使原本就與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的“大盂至南白”的公路更加不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步深化行政審批制度改革，清理規(guī)范行政許可項目，減少行政審批程序，提高依法行政的透明度，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。 在企業(yè)創(chuàng)新上下功夫，由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向知識科技型轉(zhuǎn)變。對落后生產(chǎn)工藝依法淘汰，土小企業(yè)嚴(yán)格關(guān)停取締。 在發(fā)展方式上下功夫，實現(xiàn)由原始粗放型向集約精細(xì)型轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把發(fā)展工業(yè)放在經(jīng)濟工作乃至各項工作的重中之重，以更大的精力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。 二、存在的問題及建議 我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得明顯成績的同時，也存在一些不容忽視的問題和制約因素：一是工業(yè)經(jīng)濟總量不足；二是企業(yè)規(guī)?？傮w偏小，缺乏支撐力強的大產(chǎn)業(yè)帶、大企業(yè)集團；三是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境還不夠?qū)捤?；四是環(huán)保方面節(jié)能減排還不全面、不徹政協(xié)視察工業(yè)經(jīng)濟情況匯報第2頁 底；五是新上項目、改擴建項目涉及的占地、資金成為項目發(fā)展的瓶頸；六是交通滯后、原料緊缺、一些水泥企業(yè)礦山手續(xù)難以辦理，已經(jīng)給部分支柱產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定的影響。全縣已形成了金屬冶煉、水泥建材、煤炭化工、食品藥品加工、機械加工為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較合理，隨著這些企業(yè)的規(guī)模逐步擴大和新企業(yè)不斷落戶，支柱產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集群式發(fā)展的態(tài)勢，必將成為
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