7招商局機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告(完整版)
【正文】 于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)是否到位，思想是否重視。我局成立了由局長擔(dān)任組長的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。其中局長1名，副局長3名，工會(huì)主席1名；科長職務(wù)3名；工勤人員1名。在機(jī)構(gòu)改革期間，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)以律己，沒有違反規(guī)定調(diào)入人員，提拔干部和擅自評定職稱，真正做到了有令必止，強(qiáng)化了政策意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，維護(hù)機(jī)構(gòu)方案的嚴(yán)肅性，機(jī)關(guān)建設(shè)和工作作風(fēng)出現(xiàn)了新的氣象，辦事效率明顯改進(jìn)和提高，通過機(jī)改，招商局建立了廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系，相互扯皮、推諉的現(xiàn)象減少了，人浮于事的現(xiàn)象沒有了
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