7應(yīng)急物資管理制度[樣例5](完整版)
【正文】 密切配合，建立“快速通道”，確保運輸暢通。 三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負責(zé)落實應(yīng)急物資儲備情況，落實經(jīng)費保障，科學(xué)合理確定物資儲備的種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。 三、儲備種類及任務(wù)應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究健立全公司應(yīng)急物資儲備工作機制，確定全公司應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。應(yīng)急物資管理制度[樣例5] 應(yīng)急物資儲備管理制度 應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。 （三）明確責(zé)任、各負其責(zé)原則。統(tǒng)籌全公司應(yīng)急物資的使用調(diào)配。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。 四、現(xiàn)場倉庫管理員負責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修，使用和管理。 九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購置。 四、成立以項目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 七、應(yīng)急演練。 十、應(yīng)急處置。 十五、應(yīng)急工作原則 以人為本，群防群控。 依法規(guī)范，加強管理。對受影響區(qū)域進行必要檢測。 十七、應(yīng)急管理費用由項目經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。 預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。 十一、成立兼職應(yīng)急救護隊，人員由各部室、作業(yè)工班主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。 十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)
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