7應急辦建設和管理意見(完整版)
【正文】 于民、問計于民；調研工作要突出實效性，掌握情況要真實，反映問題要如實，提出對策要切實，吃透上情，摸清下情，為領導提供有實情、有分析、有建議的參考依據。二要認真籌辦會議。 二、加強和規(guī)范會議辦理工作。 是否存在部門特殊利益。 以什么規(guī)格發(fā)文。應急辦建設和管理意見 政府辦公系統(tǒng)是上傳下達、保證政府工作正常運轉的中樞，是承上啟下、聯(lián)系領導與基層的橋梁，是溝通左右、協(xié)調內外工作關系的紐帶，是各級政府和各部門的司令部、參謀部、情報部、執(zhí)行部，崗位重要、責任重大。屬于全局性、政策性、戰(zhàn)略性的重大事項，以及向上級的請示性、報告性公文，以政府或政府辦名義發(fā)文；屬于部門職能和業(yè)務范圍內的事項，需要行文的，由部門自行發(fā)文；涉及幾個部門的，盡可能由主辦部門會同相關部門聯(lián)合行文。以政府或政府辦名義的發(fā)文，不能存在指向性部門利益，要全局考慮。一要嚴格審批會議。以周到、細致、嚴謹、務實的工作態(tài)度，將會議議程、會議通知、會議材料、會場布置（含會場地點、座位安排、會標制作、音箱效果、鮮花擺放等）等一項一項工作落實到位，確保會議的有序召開。二要積極搜集報送信息。突發(fā)公共事件發(fā)生地鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處及縣政府職能部門是突發(fā)公共事件信息報告的責任主體。四要明確突發(fā)事件信息報告的方式。對情況特殊需要延長辦理時間或需要多個單位聯(lián)合辦理的，必須以書面形式說明理由或告之。三要創(chuàng)新方法。 五、加強和規(guī)范督查督辦工作。要著力發(fā)展基層信息員隊伍，在村（居）、企業(yè)、學校設立專職或兼職的信息員，形成以基層信息員為主體的應急信息網絡。報送信息要注重時效，確保問題發(fā)現(xiàn)得早、情況反映得快，便于領導掌握主動權，及時做出正確決策。認真做好會議簽到和材料分發(fā)工作，時刻關注會場情況，尤其是參會領導的需求，積極主動服務；要靈活應對會議過程中的各類突發(fā)事件，采取有效措施及時果斷處置，
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