7找準癥結(jié)破解難題加快發(fā)展——關(guān)于龍里工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的調(diào)研報告(完整版)
【正文】 要做出承諾，限時辦理。三是打造政策洼地，以良好的發(fā)展環(huán)境招商。最后，要完善項目進入機制，規(guī)范用地。 （四）多渠道融資，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)。 （三）加大規(guī)劃編制力度，做大園區(qū)經(jīng)濟總量。三是明確園區(qū)聘用人員性質(zhì)，解決聘用人員待遇。從2009年園區(qū)企業(yè)完成的產(chǎn)值、稅收情況看，建成的34家企業(yè)中，神奇、金橋、長通集團（4家）、富華、良濟、盛峰、磊鑫、基鋼等11家企業(yè)保持了良好的生產(chǎn)和發(fā)展勢頭；建工建材、通力達、豐達凱萊、和潤機械和彤鑫機械等5家屬新建成投產(chǎn)企業(yè)，由于產(chǎn)能和市場因素的影響，經(jīng)濟效益還未發(fā)揮；玉宏、同康、大成、青草堂、林隆、玖吾源、海日和王胎等8家企業(yè)因資金緊缺和內(nèi)部管理等原因處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)；剩余7家屬規(guī)模小、效益差、運行質(zhì)量低的小企業(yè)。二是社會化服務(wù)還是空白。二是XX縣區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編工作尚未完成，導致盛峰二期、彤鑫機械、迪龍藥業(yè)等九家企業(yè)的土地手續(xù)不能完善。 （三）園區(qū)規(guī)劃不盡合理。二是目前園區(qū)管委會編制數(shù)為7名，均為副科級以上領(lǐng)導干部。截止到2009年底，園區(qū)共安置失地農(nóng)民工520余人，安置我縣勞動力3000余人。一是嚴格實行銷售公司注冊龍里、增加地方稅收、環(huán)評達標、投資強度標定、土地招拍掛出讓、優(yōu)先使用本地工、投資主體變更備案的七條原則，婉拒了一批高污染、高耗能、財政貢獻率低、就業(yè)少的項目，逐步實現(xiàn)招商引資向更加注重質(zhì)量、注重生態(tài)的方向轉(zhuǎn)變。2004年8月，為解決企業(yè)融資擔保難的問題，園區(qū)成立了龍里金誠信用擔保有限公司。找準癥結(jié)破解難題加快發(fā)展——關(guān)于龍里工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的調(diào)研報告 找準癥結(jié)破解難題加快發(fā)展——關(guān)于龍里工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況的調(diào)研報告 龍里工業(yè)園區(qū)是我縣經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，是實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要舉措。 ，已開發(fā)面積約2平方公里，入園企業(yè)60家。二是積極參加各種招商引資活動，廣泛地宣傳園區(qū)。 （四）園區(qū)已初步形成了以制藥、機械加工等為主導的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。為使園區(qū)工作能正常運轉(zhuǎn)，2003年9月通過人事勞動和社會保障局向社會公開招考招聘了3名工作人員，并陸續(xù)直接聘用各類專業(yè)技術(shù)人員10名。一是園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃缺乏前瞻性，發(fā)展空間受限。三是企業(yè)良莠不齊，土地資源浪費嚴重。園區(qū)作為眾多人員的集聚區(qū)，醫(yī)院、郵政、金融服務(wù)、商場、娛樂化設(shè)施等還比較欠缺?？傮w上看，園區(qū)建成企業(yè)雖多，但是真正實現(xiàn)效益的企業(yè)不到總數(shù)的三分之一，發(fā)展態(tài)勢不容樂觀。建議園區(qū)管委會聘用人員中，通過人事勞動和社會保障局向社會公開招考招聘的3名工作人員納入編制，直接聘用的10名各類專業(yè)技術(shù)人員工資統(tǒng)一納入財政預(yù)算，以解決園區(qū)聘用人員的后顧之憂，提高園區(qū)工作積極性。一是合理完善規(guī)劃?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，充分
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