7應急管理年報及新一年工作安排(完整版)
【正文】 綜合性應急救援隊伍建設工作。推動應急避難場所試點工作。 完成首批20個地震臺站建設以及監(jiān)理的招標工作，四是推動地震監(jiān)測預警網絡建設。共接到市民來電3081件，累計核查隱患舉報821件，核查屬實的400件，向舉報人發(fā)放獎金64300元。裝配大尺寸監(jiān)控顯示屏，大大提高了應急指揮平臺工作效率；同時，針對機構改革和領導班子換屆后平臺數(shù)據過時的問題，指定專人負責，重新核報更新上萬條數(shù)據資料，完善了值班信息數(shù)據庫，為我市政務值班工作上臺階打下堅實基礎。、東西部港區(qū)局部拖車司機砸車堵路、XX縣區(qū)東道物流（dds公司倒閉、富士康員工跳樓事件、玉樹地震抗震救災、為全市經濟平穩(wěn)發(fā)展和社會平安穩(wěn)定作出了積極貢獻。省政府應急辦的正確指導下，市應急辦積極探索和實踐大應急管理體制機制，全力防范，有效處置和化解突發(fā)事件，扎實推進應急管理各項工作。實現(xiàn)政務值班工作“零差錯”得到國務院總值班室的多次通報褒揚。 （二）積極推動監(jiān)測預警工作。 分析并提動身展趨勢及建議，三是開展公共平安預警工作。完成市政府總值班室的值班系統(tǒng)升級改造和應急指揮平臺升級擴容。調研檢查有關部門應急處置器材貯藏庫。依托戶外運動喜好者自愿組成的山地救援隊。組織修訂全市突發(fā)事件總體應急預案。編制《市突發(fā)事件現(xiàn)場應急處置工作指引》明確各級領導和各有關部門在突發(fā)事件處置現(xiàn)場決策、指揮協(xié)調工作中的角色和職責。及時有效地開展突發(fā)事件新聞應對。辦積極做好人員業(yè)務培訓和傳幫帶工作，二是提升了工作能力。推進區(qū)政府機構改革過程中。達到信息共享，互聯(lián)互通，密切配合、共同做好應對各類跨區(qū)域突發(fā)性事件的發(fā)生；推動落實《深莞惠應急管理合作協(xié)議》定期召開應急管理聯(lián)席會議、舉行應急管理專題論壇、舉行聯(lián)合演習的方式，推動三地相鄰街道（鎮(zhèn)）加強交流。一是認真抓好各級、各類值班工作人員的業(yè)務技能培訓工作；二是加強業(yè)務指導。 完善政府統(tǒng)一領導，三是進一步完善平安隱患舉報受理機制。加強應急物資貯藏信息管理和應急避難場所信息管理系統(tǒng)。落實《市關于加強應急物資貯藏工作的意見》統(tǒng)籌開展全市應急物資貯藏和管理工作。研究出臺我市志愿者應急隊伍管理方法，推動志愿者應急隊伍建設工作。做到鄉(xiāng)村日常應急管理和大運專項應急管理工作共同發(fā)展、相互促進。 二是加強應急管理培訓。推動各區(qū)和市有關部門嚴格按規(guī)劃推進實施。加強對中小學生、企業(yè)從業(yè)人員、社區(qū)群眾等重點人群應急知識和技能的培訓，提升自救互救能力。市應急委和大運安保領導小組的領導下。 二是繼續(xù)推進應急預案修訂和演練工作。依照政府貯藏與商業(yè)貯藏相結合、生產能力貯藏與技術貯藏相結合、政府推銷與政府補貼相結合的方式開展物資貯藏工作。
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