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7巡察工作典型經(jīng)驗材料(完整版)

2025-09-29 20:03上一頁面

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【正文】 組織召開好三個層面的會議,即每天召開組員碰頭會,匯總線索,部署工作。注重收集信訪線索,x個巡察組通過電話、短信、來信、來訪等形式,積極受理信訪案件,目前,已受理信訪事項x件,已分門別類快速進行處置。內(nèi)部比對,看同一類別,不同數(shù)據(jù)載體之間是否存在出入。目前,市委巡察組移交市紀委問題線索x起,移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府x起,對x人不作為實施問責,挽回經(jīng)濟損失x余萬元。對巡察發(fā)現(xiàn)的領導干部問題,做到三個不放過,即:問題不查清的不放過,處理不到位的不放過,整改不落實的不放過。核實精準,在比對分析,掌握線索的基礎上,巡察組采取進村入戶走訪調(diào)查,深入基層,對發(fā)現(xiàn)的問題進行真查嚴查細查,提高巡察工作質量。緊抓負責項目的關鍵人員,形成以項目查資金,以資金查問題,以問題查責任人的工作鏈條。每巡察完一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由巡察領導小組成員市紀委書記組織召開調(diào)度會,聽取各巡察組組長匯報工作。x月x日召開了x市巡察工作動員會,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、駐村幫扶單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
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