7巡察工作典型經(jīng)驗材料(完整版)
【正文】 組織召開好三個層面的會議，即每天召開組員碰頭會，匯總線索，部署工作。注重收集信訪線索，x個巡察組通過電話、短信、來信、來訪等形式，積極受理信訪案件，目前，已受理信訪事項x件，已分門別類快速進行處置。內(nèi)部比對，看同一類別，不同數(shù)據(jù)載體之間是否存在出入。目前，市委巡察組移交市紀委問題線索x起，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府x起，對x人不作為實施問責，挽回經(jīng)濟損失x余萬元。對巡察發(fā)現(xiàn)的領導干部問題，做到三個不放過，即：問題不查清的不放過，處理不到位的不放過，整改不落實的不放過。核實精準，在比對分析，掌握線索的基礎上，巡察組采取進村入戶走訪調(diào)查，深入基層，對發(fā)現(xiàn)的問題進行真查嚴查細查，提高巡察工作質量。緊抓負責項目的關鍵人員，形成以項目查資金，以資金查問題，以問題查責任人的工作鏈條。每巡察完一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由巡察領導小組成員市紀委書記組織召開調(diào)度會，聽取各巡察組組長匯報工作。x月x日召開了x市巡察工作動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、駐村幫扶單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
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