【正文】 如下。并定期開展安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全考試。 xxxxxxx公司二o一一年三月十五日 三、企業(yè)按《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條列出的十二項(xiàng)條件進(jìn)行自查自改情況報告 第二篇：安全生產(chǎn)自查自改報告安全生產(chǎn)自查自改報告 為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)大檢查綜合督查的通知》精神，9月6日科研中心主任邊建華同志會同各研究院、綜合辦、設(shè)備安全部、中試部領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)同志開展科研中心安全大檢查，結(jié)合《通知》，逐條進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，整改后復(fù)查，直到符合要求。為了預(yù)防重大危險源發(fā)生安全施工，公司采取了如下的監(jiān)控措施。 十、依法進(jìn)行安全評價 公司為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，正確地評判企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平，每年終都按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容對照檢查，綜合評價公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理落實(shí)情況： ①、在安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分中，安全檢查制度未規(guī)定對隱患整改，處置和復(fù)查要求，扣5分，實(shí)得分95分。 預(yù)防粉塵。 五、特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書 公司配備電工4名，焊工3名，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書的人員，嚴(yán)禁控制不能從事特種作業(yè)的工種。公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常的各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作。各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項(xiàng)目總工具體落實(shí)各工種、各班組的安全操作規(guī)程和技術(shù)交底，配備專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查，形成自上而下，各負(fù)其責(zé)的多層管理體系。公司根據(jù)工程建設(shè)施工情況，按項(xiàng)目安排固定的電工和焊工，架子工在各項(xiàng)目中調(diào)整。對于流動攪拌機(jī)，即在拌筒出料口安裝活動膠皮護(hù)罩，擋住粉塵外揚(yáng)，為攪拌機(jī)操作員、上料工配備口罩、鞋帽、工作服；冬季施工氣候干燥，施工場所容易起塵，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人灑水，降低粉塵飛揚(yáng)。 ②、在資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分中，由于公司在近幾年的工程建設(shè)中未有出現(xiàn)分包單位，故不涉及分包單位資質(zhì)和人員管理問題，對安全設(shè)施所需的材料，設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)單位未提出要求，扣20分，實(shí)得分80分。 （一）在建工程的項(xiàng)目部因施工環(huán)境，場地搬遷必須編制計劃方案報設(shè)備科和質(zhì)安科，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會同質(zhì)安科、設(shè)備科對項(xiàng)目部提出的計劃方案進(jìn)行審查，批準(zhǔn)后給項(xiàng)目部組織實(shí)施?，F(xiàn)將自查自改情況報告如下。 四、應(yīng)急管理情況 制訂了《科研中心消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》，并計劃在910月間進(jìn)行演練。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位均未制定崗位安全職責(zé)。公司自組建至今，安全方面的投入共100000元，其中，80000元，20000元。但是，公司各級員工均堅持生產(chǎn)事故“四不放過”原則對生產(chǎn)事故進(jìn)行管理。 現(xiàn)在，公司各部門的安全意識較以前明顯加強(qiáng)，所有安全sop均嚴(yán)格執(zhí)行；粗心大意現(xiàn)象明顯減少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象；操作記錄較齊全，對存在的問題有記錄，并存整改意見與成效記錄。 制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。 二、自查自改 結(jié)合先期的宣傳培訓(xùn)，公司上下掀起了人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣，使每個員工都把安全生產(chǎn)放在第一位。我們按照行業(yè)與主管機(jī)構(gòu)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，多次組織專人深入項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度、消除事故隱患。 ③、強(qiáng)化過程管理，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治 在施工過程中，我們高度重視安全生產(chǎn)過程的管理，把安全生產(chǎn)管理制度貫徹到生產(chǎn)中的每一個步驟，對凡是不符合安全生產(chǎn)管理的工作方法，有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)過程，都嚴(yán)加管理，并成立專項(xiàng)小組，按專項(xiàng)管理方案整治。 XX市。重點(diǎn)對四艘渡船進(jìn)行了安全檢查：檢查中發(fā)現(xiàn)四艘渡船存在“人車不分離、無指揮旗、上下船秩序比較混亂”等現(xiàn)象。努力確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展，不走過場。并嚴(yán)格執(zhí)行“誰簽證、誰放行、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好安全專項(xiàng)檢查記錄，嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度，確保信息暢通，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。 ④、加強(qiáng)對人員素質(zhì)，開展專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 在安全生產(chǎn)管理的過程中，為提高員工自身的安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，公司組織多次培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育，把安全生產(chǎn)的管理知識灌輸?shù)矫恳粋€生產(chǎn)人員的工作生產(chǎn)過程之中，公司對每一個員工都進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理知識方面的培訓(xùn)，保證每一個員工都是一名安全意識高，責(zé)任心強(qiáng)的好員工。對危險源、重大事故隱患多發(fā)部位指派專人根據(jù)專項(xiàng)管理方案進(jìn)行跟蹤監(jiān)督的方法。為公司今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。 通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題： 施工隊伍防暑降溫安全意識不強(qiáng)； 防暑降溫措施不到位； 針對以上存在的問題，我公司強(qiáng)化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。 另外，還進(jìn)行了如下安全方面的工作： 生產(chǎn)部每周召開包括安全在內(nèi)的工作會議，生產(chǎn)部經(jīng)理每日親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)安全防范工作，真正做到了安全工作“日日講、日日抓”、“天天講、天天抓”、“年年講、年年抓”。其他部門也進(jìn)行了多次相關(guān)安全知