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7幼兒園后勤部秋季工作計劃(完整版)

2024-09-26 20:01上一頁面

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【正文】 最大效能。在日常工作中要做到四個克服:克服一個拖字,能早就不晚,能快就不慢。 保育員在做好衛(wèi)生清潔、幼兒生活照顧的同時還承擔著助教任務。后勤全體成員的管理網(wǎng)絡,做到處處有制度,人人有責任,營造互為、共創(chuàng)的和諧氛圍,加強溝通,注重過程管理,后勤工作做到有目標、有落實、有檢查、有評價,為全園做好后勤服務工作。 ,完善后勤管理網(wǎng)絡。 保育員不僅是為幼兒創(chuàng)設美好生活環(huán)境、管理幼兒生活的保障者,還是教師在教學工作上的好幫手,保育員是一個幼兒園不可或缺的重要群體,因此,在園中要形成一種尊重后勤人員勞動的輿論和行為導向。 ,彰顯后勤職工魅力。由于自身專業(yè)水平有限,因此更要注重自我加壓,在工作中學習,在學習中提高??朔粋€難字,世上無難事,只怕認真?zhèn)z字。 ,及時為幼兒、教師配備所需物品。 、室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設備的使用期限。 ,積極開展預防性措施,確保幼兒戶外體育鍛煉和活動的時間,加強指導,確保戶外體育鍛煉的質(zhì)量,從而增進兒童身心健康及抗病能力,降低幼兒常見病的發(fā)病率。 ,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,落實健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時間,心理保健、生理保健并重,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力,配合保健室按時完成各類體檢工作,利用家園聯(lián)系欄、家長開放日活動等做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。 。 幼兒園后勤部秋季工作計劃 (二) 一、情況分析: (一)發(fā)展優(yōu)勢 幼兒園占地面積3542平方米,建筑面積3532平方米,綠化面積395平方。 創(chuàng)新意識不足,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。 優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力,提升二大員的整體思想素質(zhì)。 以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個別交流為平臺,繼續(xù)加強三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護理、個別幼兒護理、幼兒食譜等指導,加強與家長的互動交流,做到應地制宜、因人而異,協(xié)助家長解決科學育兒的問題與困難,提升家長科學育兒水平。 附:本學期每月工作重點: 八月份: 后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。 九月份: 幼兒教學、生活用品的采購、分發(fā)工作。 對班級衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進行檢查評。 禮儀周服務工作。 食堂雜物電梯年檢申報工作。(代辦費、伙食費的清退等) 清點班級以及園內(nèi)財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記。 對全園安全工作進行檢查,及時排除隱患。 保健。 全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。 《家長學校
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