7峪溝煤業(yè)“雙基”活動匯報材料(完整版)
【正文】 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，開拓奮進(jìn)，扎實工作，以“雙基”建設(shè)的優(yōu)異成績，推進(jìn)礦井技改建設(shè)，推進(jìn)礦井投產(chǎn)驗收，推進(jìn)礦井安全發(fā)展，為“建設(shè)新同煤、打造新生活”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二是管理薄弱需加強(qiáng)。以8項重點工作帶動全面“雙基”建設(shè)。加強(qiáng)“雙基”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)的同時，明確了領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé)，細(xì)化了各職能部門任務(wù)，提出了工作要求。 峪溝煤業(yè)“雙基”活動總體思路是：立足礦井實際，以完善基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為主線，抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓漏洞、抓易發(fā)事故、多發(fā)事故區(qū)域地段的管理，抓人的行為規(guī)范管理。 規(guī)范人的行為是基礎(chǔ)管理的重中之重。 上述2個問題是擺在我們面前最擋手的問題，也是“雙基”活動能否開展下去的擋手問題。深入開展“標(biāo)準(zhǔn)崗”建設(shè)活動，加強(qiáng)班組
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