7學(xué)校行政述職報告(完整版)
【正文】 管理者，我應(yīng)謙遜好學(xué)。同時，我還要依靠集體的力量，發(fā)掘教師的工作潛力，與教師們一齊創(chuàng)造出更顯著的成績。這些大大小小的活動對學(xué)生、對社會均會產(chǎn)生一定的影響力，唯有縝密思考、周全策劃與具體部署，才能保證活動收到良好的效益。我與各年級督查負責(zé)人進行不定期的檢查，并作細心匯總與及時通報。 。配合做著校本宣傳畫、《蘇苑實小教工詩詞集》的反復(fù)對稿及細致校正工作，同時享受著滋養(yǎng)人文內(nèi)涵的工作樂趣?，F(xiàn)側(cè)重本學(xué)期所做的工作向大家作三方面述職。 一、服務(wù)意識是我工作的宗旨 本學(xué)期，在唐錦華主任赴外校掛職鍛煉和蔡育強副主任公派去英國進修兩個月的特殊情況下，我除負責(zé)教導(dǎo)處副主任工作外，還主持了教導(dǎo)處的全面工作。 作為語文學(xué)科的分管負責(zé)人，培養(yǎng)良好素質(zhì)的教師隊伍是我的職責(zé)。本學(xué)期，我校五年級學(xué)生接受了省教育財政支出與績效評價測試，我與數(shù)學(xué)、科學(xué)分管主任通力合作，并與五年級相關(guān)學(xué)科的教師攜手努力。此項督查加強了教師的課程意識，對個別教師的不足予以必要提醒，在很大程度上起到了規(guī)范與督促作用。本年度，我
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