7學院辦公室工作總結和工作思路(完整版)
【正文】 一、注重管理流程的建立，管理意識得到了進一步加強 學院聯(lián)合初期，辦公室工作面臨廣、人員多，為了使學院辦公室和學院工作的有序開展，根據實際情況，征求意見，制訂了有關工作流程，如物品領取、物品添置、發(fā)票報銷、經費申請、設備維修、文印申請、用車申請、工作聯(lián)系、教室會議室使用、信息報道、學院簡訊、文件收發(fā)、周月工作安排、項目管理和聯(lián)合辦學等工作流程和課外活動中心工作流程，為學院工作和課外活動中心工作制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎。 近一年來辦公室的工作量大，臨時性的任務多，都能較好地完成。管中心溝通改建的設想；積極與設計部門（三個）聯(lián)系，設計方案，出效果圖，幾經易稿，為青少年活動中心的整個改建工程的開展奠定了基礎。辦公室的全體教職工全力以赴，克服種種困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，認真做好各項工作，出色完成任務。 接待工作。在學院統(tǒng)一規(guī)劃下，已有27所中小學納入了“課外活動中心”的管理，開設了網上報名，招生打破校際，擴大開班面，方便學生就近培訓。本學年除了繼續(xù)與維思得英語（現(xiàn)已規(guī)模龐大，人數(shù)達到600多人）、回宮格書法、奧數(shù)研究中心、學能中心等品牌班聯(lián)合辦學外，又引進了多個培訓項目，如：從2006年9月份開始，與錢報合作的小記者班；與寫作專家徐啟賢老師合作的“寫作抒情班”；與時代、勝利、天地、娃哈哈學校合辦的安心班，這些都體現(xiàn)了“中心”在探索中進步，在實踐中提高，服務好學校、服務好學生、服務好家長、服務好社會的宗旨。 一、加強管理，力出成效。 二、努力拓展，力求起色。 工作中加強部門內部和外部的協(xié)調，建立團隊精神，講究工作效率，牢記服務宗旨，工作做到日清日理。爭取創(chuàng)出更多的社會效益和經濟效益。根據工作性質，明確辦公室和課外活動中心工作人員的工作范圍. 制訂工作崗位職責。在貫徹實施市教委關于2006年推出四個假期的相關文件，XX縣區(qū)社區(qū)學院、XX縣區(qū)青少年活動中心精心設
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