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7學校長的述職報告3篇(完整版)

2024-09-26 19:41上一頁面

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【正文】 校辦好。我們學校的領導、教師很快調(diào)整好心態(tài)。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利 于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用 在刀刃上。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動 態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全 。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān) 主題教育。 抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。 骨干教師培訓。學校長的述職報告3篇 各位領導、老師們: 大家好。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務學習,梳 理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認 識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔 導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質(zhì)量 檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行 教育。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為消防安全示范 校。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動 態(tài)向社會傳遞。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。并沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發(fā)展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協(xié)力,繼續(xù)向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結(jié)合,內(nèi)外相融,夯實基礎,培養(yǎng)特長,注重發(fā)展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉(zhuǎn)變,教學實力大有長進,教學質(zhì)量穩(wěn)中有進。 二、堅持以德育為首,全面推進素質(zhì)教育 學校始終堅持德育為首、全面育人的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。同學們演講的內(nèi)容健康充實,生動感人。有兩名學生的感恩教育征文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優(yōu)秀少先隊員稱號。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。xxxx年9月教師節(jié),我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位、十佳學校。 外出學習。 博客評比。并且去年我校課題獲省三等獎。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。 五、家校共育工作 經(jīng)過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,為推動地方教育的進步起到相當大的作用。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。楊洪民老師臨近退休,但后勤工作依然有條不紊,為大家提供保障。然而我們大家也是幸福的,我們的學生快樂的成長,我們家長對我們包容、理解與支持,我們共同參與學校各種方案的制定,我們共同學習、共同高歌、共同舉杯、共同奔跑、共同出游,我們互相關(guān)心、互相幫助,在紅小我們體驗著工作的酸甜苦辣,感受著生活的苦辣酸甜。我要努力做的是,讓我們大家能朝著一個目標幸福地走下去。鄭海英圖書館各項活動認真開展,有聲有色。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關(guān)主題教育。 抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質(zhì)量。 骨干教師培訓。這些成績的取得是在上級領導的關(guān)懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。受到上級領導和兄弟同仁的好評。在今年XX市第十屆全民運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎。 三、教研先導質(zhì)量立校 作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層
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