7學校道路路面改造的調(diào)研報告(完整版)
【正文】 地成功經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，建立多元的投入機制，解決配套資金問題。 二、十一五時期我縣通鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃及資金安排 （一）十一五時期我縣通鄉(xiāng)村公路建設(shè)規(guī)劃 為搶抓十一五我省將投入1000億元實施農(nóng)村公路建設(shè)的歷史性機遇，進一步加快我縣農(nóng)村公路建設(shè)步伐。實現(xiàn)30個行政村通白色路面。一是縣財政投一點。五是抓準政策爭一點。按照市政府和市通村辦的部署和要求，xx縣政府和交通部門把通村公路建設(shè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要工作，擺上首位。一是由于上級計劃下達晚，所以致使工程建設(shè)準備工作不夠充分，在一定程度上影響工期。因此，我們一定要把工程質(zhì)量做好首要目標和頭等大事來抓。通過一事一議受益村屯百姓主動投工、投勞，負責土方、基礎(chǔ)砂、路肩等基礎(chǔ)工程，同時各村積極響XX縣區(qū)政府號召，紛紛為施工單位安置駐地，解決水電，提供服務(wù)，為我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。 二是科學規(guī)劃、合理布局，確保農(nóng)村公路有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 第三，強化組織領(lǐng)導，保障農(nóng)村公路建設(shè)扎實有序開展。三是工程技術(shù)力量饋乏。一是為切實加強對通村公路建設(shè)的領(lǐng)導，縣政府成立了以縣長董穎秋、副縣長吳昊、縣助、財政局長鄒德玉、交通局長范德強為正副指揮的通村公路建設(shè)指揮部，建立健全了組織領(lǐng)導體系，為工程建設(shè)提供了組織保證。 三、20xx年通鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作啟動情況、主要措施、存在的問題及下步打算 （一）通鄉(xiāng)工程商品糧基地項目克昌公
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