【正文】 化解 各學校訂本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)解，依照“矛盾糾紛產(chǎn)生在基層就要消化在基層”的原則，做好民辦代課職員的疏導解釋工作，避免矛盾激化，對可能影響穩(wěn)定的重大隱患和突出題目采取措施做好了維穩(wěn)工作，確保小事不出校、大事不出鄉(xiāng)，制止越級上訪，妥善化解了各類矛盾糾紛。 簽訂責任強化管理按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導，把維護穩(wěn)定的責任層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。 二是抓臺帳建設，搞好建檔立制鎮(zhèn)、村（居）都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調(diào)處有時間，有責任，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。注重審（訴）前調(diào)查環(huán)節(jié)，把好“入口關”，確保經(jīng)評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。 一、加強對維穩(wěn)工作的領導，建立維穩(wěn)工作的長效機制 學校成立了安全工作領導小組，制定了維穩(wěn)工作應急預案，進行層層簽訂責任書，落實安全生產(chǎn)責任制，實行責任追究。包括學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本理論，學習時政新聞，學習《公民道德建設實施綱要》《教師職業(yè)道德》。學校堅持將排查調(diào)處矛盾糾紛作為社會治安綜合治理的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的軌道。 加強學校衛(wèi)生管理工作，重點加強對校外小賣部的衛(wèi)生管理和常見病、流行?。ㄈ缂仔蚳1n1流感）的預防工作，加強與工商、***等部門的相互協(xié)調(diào)，加大校園周邊環(huán)境整治力度，嚴禁在校園周邊亂擺攤設點，防止發(fā)生學生中毒和流行病事故。另外，在學校的重要辦公室和各大樓主要部位也安裝了紅外線防盜系統(tǒng)。以強化安全教育和管理內(nèi)涵建設為根本，實現(xiàn)學生由被動教育、管理向自我教育和防護轉變。學校通過給家長的一封信、告家長書和電話聯(lián)系、簽訂責任狀等形式，強化家長是孩子監(jiān)護人的意識，明確家長在安全問題上的責任，切實履行家長監(jiān)護人的職責，對學生進行安全教育和事故防范警示。學校通過“溫馨提示”、告家長書、短信等形式及時發(fā)布預警。學校根據(jù)《教育局綜治維穩(wěn)工作目標責任制考核辦法》繼續(xù)進行安全綜治目標考核，堅持過程評價和民主評議相結合，每學期結束前進行考核。 嚴格安全責任事故追究制度。 進一步建立安全事故預案與應急救援制度。進一步建立健全各層各級既管業(yè)務又管安全的“一崗雙責”機制，堅持安全隨事走，做到“橫向到邊、縱向到底”，實現(xiàn)全員全過程安全管理。以隱患排查整改為突破，實現(xiàn)整改工作運動式向規(guī)范化轉變，進一步推動學校安全綜治工作向縱深發(fā)展。這些安全設施，確保了學校教育教學秩序的穩(wěn)定，給全體師生營造了一個安靜、***、健康的學習和工作環(huán)境。 加強校領導值班制度。 五、落實維護社會穩(wěn)定工作各項措施，預防和妥善處置群體性事件 建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學?？赡芤l(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，健全落實掛牌督辦制度和情況回復制度。“學高為師，身正為范”，教師的思想道德素養(yǎng)對學生的熏陶是不言而喻的。 二、廣泛宣傳、加強教育、提高安全意識 學校利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座活動，全員參與。 二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結合起來，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、農(nóng)村消費維權、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務中的難題。 四、抓防控網(wǎng)格管理 一是構建小區(qū)防控網(wǎng)絡每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。 （居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確責任，做到工作有人抓、有人管。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓，并