7學(xué)?？倓?wù)主任年終述職報告(完整版)
【正文】 成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。 同時，總務(wù)后勤在校長的指導(dǎo)下，制定了后勤管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。 在管好校舍校產(chǎn)方面，力求開拓創(chuàng)新。一強化對后勤人員的管理；二是參與對班級管理，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償。 在安全工作上，總務(wù)后勤在繼續(xù)加強學(xué)校安全工作的管理和檢查。衛(wèi)生工作要常抓不
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