7學(xué)校管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(完整版)
【正文】 鄉(xiāng)十三中是豐收的，我校二本第一次劃線上線人數(shù)達(dá)144人，超年初目標(biāo)69人，加上省外藝術(shù)二本上線人數(shù)達(dá)到１６８人，創(chuàng)下了寧鄉(xiāng)十三中建校史上新的輝煌；過(guò)去的一年寧鄉(xiāng)十三中是快樂(lè)的，我校已成功通過(guò)市人民政府教育督導(dǎo)室對(duì)我校督查，成為市示范性高中，并通過(guò)省示范性高中評(píng)估的初檢，同時(shí)還獲得了市級(jí)以上榮譽(yù)12項(xiàng)，學(xué)校文學(xué)社繼評(píng)為省首屆優(yōu)秀校園文學(xué)社團(tuán)，又被評(píng)為全國(guó)校園文學(xué)社團(tuán)五十佳；過(guò)去的一年寧鄉(xiāng)十三中是幸福的，學(xué)校政通人和，全年無(wú)一起安全事故，學(xué)生基本告別了打架、罵人等不良行為，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，教師的幸福不只是來(lái)自于工資和其它物質(zhì)待遇，而應(yīng)是一個(gè)綜合體現(xiàn)。全體學(xué)生都有所進(jìn)步、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)，就是教師最大的幸福。要想教職員工能夠集中精力，全力以赴到教育教學(xué)中去，學(xué)校一定要知其需，知其想，解決他們?cè)诠ぷ魃钪械膶?shí)際困難，讓他們幸福生活。學(xué)校還建立校務(wù)公開(kāi)制度，成立了學(xué)校監(jiān)審組，全面監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用；成立了學(xué)校經(jīng)審組，每期期末對(duì)學(xué)校賬目進(jìn)行審查，將審查結(jié)果在教職工大會(huì)上公布。 再就是教師隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校每年還召開(kāi)教學(xué)與德育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，互相切蹉，互通有無(wú)。二是創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，構(gòu)建積極向上、融洽和諧的人際關(guān)系?，F(xiàn)在學(xué)校上下呈現(xiàn)一派政通人和的祥和氣氛。 四、服務(wù)第一是管理高效的源泉 學(xué)校要在管理中體現(xiàn)服務(wù)的功能，就要有服務(wù)精神，要把服務(wù)當(dāng)成一種職責(zé)，服務(wù)于學(xué)生的健康成長(zhǎng)，服務(wù)于教職工的幸福工作，服務(wù)于學(xué)校的快速發(fā)展。首先是加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治的學(xué)習(xí)，全體教職工會(huì)的第一個(gè)議程便是組織教師的政治學(xué)習(xí)；經(jīng)常開(kāi)展對(duì)政策、方針、法規(guī)等的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試，從而在政治思想上保障教師的健康成長(zhǎng)。近兩年來(lái)，學(xué)校提質(zhì)擴(kuò)容，吸引了不少縣內(nèi)外才俊，我們?cè)诮處熎溉紊?，?jiān)持公正嚴(yán)謹(jǐn)、不唯資歷、不論關(guān)系，只依實(shí)績(jī)與能力，教師管理實(shí)行全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，創(chuàng)立人才數(shù)據(jù)庫(kù)等管理制度。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)異常艱難的情況下多方協(xié)商，籌措700
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