7學校年終述職報告范文(完整版)
【正文】 市決賽；張秀文等六名教師輔導的學生作品有人次，在辦事處以上發(fā)表或獲獎。全體教師從“教學生一時，想學生一生”的人本思想出發(fā)，從學校工作大局出發(fā)，不斷提升思想認識水平，努力與教委、學校工作保持同步，立足崗位，自我加壓，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高和優(yōu)化自身素質(zhì)。我覺得經(jīng)驗的話除了上面提到的兩多一把握，還要善于對比和說明問題，再就是要有韌性。通過努力，今年的慶祝活動圓滿成功。 一年來主要工作 校長負責學校全面工作，其主要職責目標就是優(yōu)化環(huán)境，鼓干勁促發(fā)展；帶好班子，聚人心提效率；抓好管理，培養(yǎng)人要質(zhì)量。 學校工作的各方面都取得了顯著的成績，與往年相比體現(xiàn)在三個更加和三個進一步上。（書包、福利、相機）可以說做到了社會認可、學生高興、教師滿意、家長贊揚。為了這項工作曾經(jīng)兩次在早晨6：30前到書記家反映情況，多次到施工地了解情況，向村委成員、老黨員、村民代表了解、說明情況十余人次，電話打了幾十個。形成了一人負責大家干、再忙再累不叫屈，心向一處想，勁往一處使的團結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)的和諧工作局面。2005年9月，李靜、李海英、韓素萍等教師輔導的節(jié)目《紅燈記》《花木蘭》在辦事處、縣匯演中引起轟動，廣受好評。05年9月被教委評為“安全工作先進單位”，06年5月在全辦安全知識競賽中獲“優(yōu)勝單位”。重視和加強了德育、少先隊工作，把日查周評與值日教師制度有機結(jié)合，加強了常規(guī)管理。在學校管理創(chuàng)新和發(fā)展等一系列問題上歸根到底是要建立一支師德高尚、業(yè)務精良、善于研創(chuàng)的干部、教師隊伍。加強校本培訓和教學常規(guī)的落實，開展崗位練兵比武活動，上好每一堂課，在學校內(nèi)部教師間相互聽、評、說課，每學期不少于20節(jié)次，并評出優(yōu)秀教師，上公開示范課，在聽評中學習、提高、探索，縣辦級優(yōu)質(zhì)課已有5節(jié)。 以上成績的取得歸于上級教育部門的正確領(lǐng)導，歸功于村兩委和社會各界的大力支持。 師生關(guān)系要變得更加平等、和諧、融洽。 回顧過去碩果累累，倍感欣慰。我們將正視問題與差距，以更加務實的態(tài)度、創(chuàng)新的思路、扎實的工作、無私的奉獻，拿出“小學校也要辦大教育”的氣魄，發(fā)揚我們學校精神，攜手共進。 二、抓師資夯基礎(chǔ) 建設(shè)一支合格的優(yōu)秀的教師隊伍，是學校建設(shè)的根本。（在這里我特別向愿當綠葉、經(jīng)常要當綠葉的教師致謝，如孫懷梅、鄭宗海、滕香蓮她們同樣做出了巨大貢獻） 存在的問題和不足： 在實際工作中如何形成符合滕小實際的評價機制、激勵機制，從深層次上甄別、全面評價教職工工作的問題。 第三，積極配合教委的各項教研活動。班子成員在學校工作中雷厲風行，以身示范，起到了應有的重
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