7學校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議致辭稿(完整版)
【正文】 安工程技術(shù)鑒定結(jié)果，市、縣（區(qū)）兩級校安辦均編制了中小學校舍安全工程總體規(guī)劃、年度實施計劃和每一棟建筑的改造方案，對存在安全隱患的校舍實施加固改造、拆除重建或避險遷移。校安工程取得了較大進展，主要做到了“五個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。希望各級各有關(guān)部門和單位切實抓好貫徹落實。經(jīng)過市、縣（區(qū)）兩級中小學校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的共同努力，全面完成了排查鑒定工作。但是，在看到成績的同時，我們也應(yīng)當清醒地認識到，我們工作中也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。 二、突出重點，確保完成年校安工程任務(wù) 年是我市全面推進校安工程實施的關(guān)鍵年。要進一步加大資金投入力度，加強專項資金管理，提高資金的使用效率和效益。要嚴格按照有關(guān)規(guī)定支付和使用資金，統(tǒng)籌安排，突出重點，集中投入，專款專用，確保有限資金真正用在加固改造重點項目上。三要抓好工程進度。要充分發(fā)揮專業(yè)部門在技術(shù)指導(dǎo)上的主導(dǎo)作用，選擇科學合理的加固改造方式。 （五）要加強信息檔案建設(shè)。 （一）要嚴格落實責任。審計、監(jiān)察部門要依法對工程項目全程介入，發(fā)現(xiàn)問題要嚴肅查處。 第9頁 共9頁。對因工作不力、管理不嚴或違規(guī)操作等造成工程安全隱患或事故的，人為因素影響項目進度或延誤工期的，疏于管理造成國有資產(chǎn)損失以及出現(xiàn)其他重要責任事故的行為，要依法依紀追究有關(guān)責任人的責任。要大力推行“領(lǐng)導(dǎo)掛牌公示”制度和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度，即每個項目都要有一位縣（區(qū)）委或縣（區(qū)）政府領(lǐng)導(dǎo)具體負責聯(lián)系，掛牌公示，重點協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難點問題；每個項目都要有一位縣（區(qū)）教育局領(lǐng)導(dǎo)負責督促落實推進項目建設(shè)的各項工作；每個項目都要有法人代表具體執(zhí)行項目管理，加強對工程的監(jiān)督管理。一是要認真組織開展校安工程檔案資料完善和檔案室建設(shè)的驗收工作，查補缺失檔案，完善電子檔案，健全管理制度，確保每一所學校、每一座建筑都按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成完整、系統(tǒng)、準確的校舍安全檔案。對經(jīng)鑒定存在安全隱患、需要加固的校舍，要在建設(shè)、地震部門指導(dǎo)下，按照重點設(shè)防類要求，依據(jù)加固技術(shù)標準，采取加固措施；對新建（包括遷建、拆除重建）的校舍，要堅決執(zhí)行新的標準；對鑒定出的d級危房，要按照“必須限期立即拆除和抗震設(shè)防不達標需重點監(jiān)控”兩類標準再進行一次區(qū)分，
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