7學?？倓?wù)主任競職講話稿(完整版)
【正文】 之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機會；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學校收入，以此拉動學校經(jīng)濟增長。XX縣區(qū)擴建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實施將前考慮。 同時，還要組織后勤人員學習相關(guān)教育教學理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。 所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記“用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意”的宗旨，努力探索新形勢下學校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績。博得了領(lǐng)導的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。 “打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導、同志的充分信任和熱情鼓勵。謝謝。 感謝改革，也感謝競爭，使我這個已過不惑的普通教師能有機會站在演講席上。 記得拿破侖曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。 我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導交辦各項工作。學校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。作為學校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強育人意識。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達萬噸以上，每年浪費的水費高達12萬元，已近XX縣區(qū)全體后勤人員一年工資。實行定崗、定員、定編、定責的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責任制。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。更加輝煌。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。 ②改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支 為充
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