7學校衛(wèi)生部工作計劃書(完整版)
【正文】 老干事繼續(xù)鍛煉，適當放權，著重培養(yǎng)接班人 對于一個已經(jīng)在學生會干過一年工作的部長來說，我非常清楚下半學期的重要性。 管理學院學生會之所以會如此輝煌的走過十個年頭，關鍵是非常注意后備力量的培養(yǎng)，只有注重后備人才的培養(yǎng)，管理學院學生會這塊金字招牌才會屹立不倒。資金來源渠道單一，形式老化。 上半學期因為10級同學剛進入大學校園，所以勞動衛(wèi)生部把工作重心放在常規(guī)工作上。明確給09級的各班班長團支說明，在平時的衛(wèi)生檢查工作中可以適當放寬條件，但是每月的星級宿舍和黃牌宿舍的評選09級也包括進去，希望這樣可以督促09級同學做好宿舍衛(wèi)生工作。勞動衛(wèi)生部從不以命令壓人，而要以情動人，以理服人。我們心理非常清楚，勞動衛(wèi)生部工作的重要性。在上半學期的工作中，我們勞動衛(wèi)生部的工作在黨總支老師的領導下，團總支老師的指導下，主席團的帶領下，平穩(wěn)度過。于此同時，勞動衛(wèi)生部全體成員將認真貫徹黨總支老師的意見，執(zhí)行團總支老師和主席團的決定，為創(chuàng)造第十屆學生會新的輝煌而不懈努力。因此，在下半學期的工作中我們將認真吸取經(jīng)驗和教訓，爭取做出成績來，絕不能再差強人意。因此，工作開始就對他們嚴格要求，嚴格按照管理學院《衛(wèi)生檢查標準》來進行。上半學期大二大三的工作也做了不少，但事實表明收效甚微。從我接手勞動衛(wèi)生部那一天我就感覺到自己身上的壓力，因為綠圓。因此，綠圓的工作需要創(chuàng)新，所以我們勞動衛(wèi)生部全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來越好。 三、干事培養(yǎng) 很遺憾，勞動衛(wèi)生部走了兩個干事，但這絕對不會影響勞動衛(wèi)生部的工作。對于新干事，我會不斷找他談話，教給他一些事情及部門的基本工作。比如，廣播操比賽，迎新晚會等，堅決服從主席團的調(diào)遣和安排。具體工作計劃如下：衛(wèi)生部 一、協(xié)助學生會其他部門一起做好國際交流學院的學生會工作。 墻壁（1分）墻壁無塵土、無蜘蛛網(wǎng)。 公共環(huán)境（2分）宿舍公共地方無私人雜物擺放。 七、獎懲辦法： 每周進行檢查并通報情況，對衛(wèi)生成績優(yōu)秀的宿舍予以通報表揚，對成績較差的宿舍予以通報批評。在公共場地舉行活動后或比賽項目后，（如運動會等）對各班衛(wèi)生場地進行監(jiān)督和改進，做到風雨過后總會有彩虹。 第11頁 共11頁。一周內(nèi)利用早自修的時間抽查一到兩
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