【正文】 110指揮中心、巡警密切配合，做到接警快、出警快、趕赴現(xiàn)場快、圍追堵截快，對于重、特大現(xiàn)行案件，尤其是搶劫案件，要在五分鐘內趕到現(xiàn)場。在大隊長和教導員的領導下，搞好大隊班子的團結，使整個班子具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。 我之所以要競爭這個職位，是因為我覺得我具有以下三點優(yōu)勢： 情況熟。學習借鑒外地城市管理新經(jīng)驗，探索本地城市管理新途徑，不斷創(chuàng)新執(zhí)法內容和工作方法；同時要積極協(xié)調好與相關管理部門之間的關系，形成互動機制；突出日常工作重點，講究方式方法，以巡查和辦案效率為突破，努力提高執(zhí)法效能。 五、堅持以人為本，建立案件終結回訪制度。另一方面要加強隊員的政治理論學習和業(yè)務知識的學習，提高隊員整體素質。 競選口號。 二、細化大隊成員的分工，形成分工合作，各司其職的工作環(huán)境，增強大隊工作的條理性和凝聚力。站在競聘的講臺前，首先，我要感謝我的老師與同學們，是她們的信任給了我前進的勇氣與挑戰(zhàn)自我的機會；其次，我要感謝校長與各位老師，是您的關愛為我們的成長搭建了平臺，給了我一次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。 也許，大家會問，這個小不點憑什么來競聘，下面我就向大家介紹一下我自己。 三、將解讀校規(guī)校紀作為大隊日常宣傳工作的重點，通過大隊的宣傳，形成人人踐行小學生行為規(guī)范的良好氛圍。相信我，一定行。 二、以隊伍建設為中心，不斷增強隊伍的凝聚力、向心力。對查處的一般案件建立案件終結回訪制度，通過與當事人的進一步交流與溝通，取得當事人對執(zhí)法工作的理解與支持，真正做到執(zhí)法人性化。 九、牢固樹立廉政意識，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。我自xxxx年參加工作以來，一直在壩區(qū)工作，施工人員熟，施工單位熟，地理環(huán)境熟，為偵查破案提供了有利的條件。其次是管理好自己所分管的工作，在隊伍管理方面要堅持兩手抓，一手抓政治素質，一手抓業(yè)務素質。針對本區(qū)流動人口多，情況變化快，要大膽地在外來人員中物建特情，廣辟線索來源，真正做到陣地控制，敵動我知。非常感謝領導和組織上給我這次參加路政大隊長競聘和展現(xiàn)自我的機會。從2002年5月?lián)蝸碣e路政大隊的副大隊長至今，我已經(jīng)在基層路政大隊的副大隊長和大隊長崗位上從事了7年的管理工作，7年前，我的年齡和經(jīng)驗都很青澀，在這7年中，我結合路政工作性質和規(guī)律、人員結構年輕等特殊性，通過購買管理類書籍自學和參加培訓汲取經(jīng)驗積累了大量管理方面的知識和經(jīng)驗，使得自己的管理水平逐年提升，7年后的今天，我雖步入而立之年，但仍有年輕時的心態(tài)和沖勁，也無形中增長了閱 歷和管理上的歷練，這一年多擔任隆安大隊的大隊長期間，總結并完善了生活和工作嚴格區(qū)分，生活上和年輕的隊員打成一片，工作上獎懲分明、寬嚴結合、注重人性化管理的一套隊伍管理方法，壇百高速公路開通迄今，隆安大隊的案件量是該路乃至整個原西南處最大的，在我大隊新隊員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗乃至社會工作經(jīng)驗嚴重匱乏的情形下，我一方面嚴抓隊伍建設和人員管理，一方面通過言傳身教著力提高隊員執(zhí)法水平，一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長，以兄長和隊長的雙重身份穩(wěn)定隊員心態(tài)、增強隊伍凝聚力，在我及大隊隊員的共同努力下，隆安大隊的隊伍管理和工作績效既獲得隊員和支隊領導的一致好評，又確保大隊工作高效有序開展。 第一，認真貫徹局路政處和支隊的各項改革舉措，并實事求是地提出一些改進辦法。是花，我就要綻放；是草，我就要長出嫩芽；是樹，就要長成棟梁。熱愛和關心每一個隊員，真心實意地為他們服務，開展好豐富多彩的少先隊活動，讓每一個隊員都能在少先隊組織中愉快的生活，不斷的進步。當選大隊長，是一種榮譽，更是一種責任。如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，一絲不茍地管理好大隊部和同學們的事務，使校園生活更多姿多彩，