7學(xué)習(xí)考察改善農(nóng)村人居環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研報告(完整版)
【正文】 強調(diào)指出的“新農(nóng)村建設(shè)一定要走符合農(nóng)村實際的路子，遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，充分體現(xiàn)農(nóng)村特點，注意鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁”的指示精神，準確把握農(nóng)村建設(shè)規(guī)律，繼續(xù)抓好環(huán)境治理頂層設(shè)計，有重點、有步驟地推進農(nóng)村人居環(huán)境治理，以點帶面，整體推進，以實實在在的治理成效落實總書記的諄諄教誨。2013年9月7日，習(xí)近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)發(fā)表演講時的再次闡述“兩座山”的辯證關(guān)系：他指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。所布置的工作盡管每年有所側(cè)重，但抓“千萬工程”的決心不變、名稱不變、主題不變，一以貫之，一抓到底。十多年來，浙江的“千萬工程”走出了一條從點到面、由淺及深、先局部后整體的整治路子。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。要不斷創(chuàng)新突破工作方式方法，改進完善工作運行機制，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)高位統(tǒng)籌到位、基礎(chǔ)投入到位、貫徹落實到位、問責問效到位，不搞千篇一律和一刀切，努力變集中整治為日常維護管理，變一時強化為長效成果，全面提高治理工作水平?，F(xiàn)代化不能建立在城鄉(xiāng)分割的基礎(chǔ)上。 二是堅持產(chǎn)業(yè)為本，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。這些論述，為產(chǎn)業(yè)興旺指明了具體方向和發(fā)展道路，必須因地制宜、開拓創(chuàng)新抓好落實。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是指直接或間接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)的個人或組織。2013年，習(xí)近平總書記強調(diào)，要體現(xiàn)尊重自然、順應(yīng)自然、天人合一的理念，依托現(xiàn)有山水脈絡(luò)等獨特風(fēng)光，讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。在今后的新農(nóng)村建設(shè)和人居環(huán)境整治中，必須堅持文化同行，將鄉(xiāng)愁文化建設(shè)納入美麗鄉(xiāng)村重要議事日程，把改革開放前幾十年的發(fā)展成就兌換成文化成就，加快實現(xiàn)“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變，努力保護鄉(xiāng)村風(fēng)貌、傳承鄉(xiāng)村文脈、留住鄉(xiāng)村記憶、建設(shè)風(fēng)情鄉(xiāng)村，堅決防止把農(nóng)村建得城不像城、鄉(xiāng)不像鄉(xiāng)、不倫不類。要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，選優(yōu)配強村黨組織帶頭人，大力推進“能人治村”，注重從有“兩帶”能力（帶頭致富、帶領(lǐng)村民致富）的農(nóng)村致富能手以及復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學(xué)生村官中把懂經(jīng)濟、善經(jīng)營、會管理、能發(fā)展、有公益心的優(yōu)秀人才選進村“兩委”班子，擔任集體經(jīng)濟組織負責人。通過“黨建+鄉(xiāng)賢會”等模式，充分發(fā)揮新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，搭建鄉(xiāng)賢文化平臺，建立鄉(xiāng)賢聯(lián)系機制，暢通鄉(xiāng)賢與鄉(xiāng)村信息的互聯(lián)互通機制，激發(fā)鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。歷史雄辯地證明
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