7學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討會講話材料(完整版)
【正文】 將社區(qū)工作人員工作報酬和黨建經(jīng)費全部納入財政預算，城市社區(qū)和村改居社區(qū)黨組織書記工作報酬分別由原來的x元和x元每月，提高到x元/月（含五險）和x元/月，同時確保各社區(qū)黨建工作經(jīng)費和服務群眾專項經(jīng)費達到x萬元以上。一是典型帶動促提升。同時，將社區(qū)內的兩新及駐區(qū)單位黨組織，全部納入?yún)^(qū)域黨委管理，并通過全責管理、雙重管理和跟蹤管理等方式，確保黨員作用發(fā)揮。指導x公司黨委和心理咨詢師協(xié)會黨支部，率先在兩新黨組織中建立開放式組織生活基地，示范引領全區(qū)兩新黨建工作全面提升。結合機關黨建工作實際，開展亮身份、當先鋒活動，要求機關黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，亮明身份，評選設立黨員示范崗，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。 五、探索創(chuàng)新，確保兩個全覆蓋不留死角。擬培育六化工作法、紅色套餐服務黨群聯(lián)絡點功能黨小組等特色做法，形成品牌效應助推城市基層黨建發(fā)展的新局面。通過采取內部觀摩、交叉觀摩、示范觀摩三步走工作模式，取得以觀摩促規(guī)范、以規(guī)范促提升的效果。同時，各單位還采取黨員掛牌上崗、為黨員現(xiàn)場佩戴黨徽、劃分黨員責任區(qū)等方法，激勵廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。按照一社一特色黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施項目化管理，打造社區(qū)黨建特色品牌，確保黨員群
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