7學(xué)習(xí)職代會報告心得體會(完整版)
【正文】 2011年1月30日，板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。為實現(xiàn)2013年分公司的新的目標(biāo)，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎(chǔ)的同時，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。 四、文明和諧，豐富生活。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。為此，我們要把握形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。 生產(chǎn)科趙建康2011224 第二篇：學(xué)習(xí)職代會報告心得體會初讀本次職代會工作報告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因為從字里行間里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的用心、苦心和決心，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的較真與動真格。報告內(nèi)容詳實新穎，通過凝煉的文字，回顧了唐礦在2010年各項工作所取得的成績打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。 二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。 20xx年是我們實現(xiàn)發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，很有說服力。 三、嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。 通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。作為一名普通員工，要有明確的奮斗目標(biāo)。報告還對車間2011年的工作作了全面部署，為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。最后，車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動，得到了公司的好評和表彰。 第11頁 共11頁。對2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。 二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對職工思想，及時了解并掌握職工的思想動態(tài)，保證職工隊伍思想的積極與穩(wěn)定。因此
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