7學(xué)習(xí)蔣主席報告凝心聚力促發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)未來心得體會(完整版)
【正文】 戶的同時推進(jìn)戰(zhàn)略合作集中采購制度，提高效益實(shí)現(xiàn)共贏。爭取在今年底將應(yīng)收貨款占比在去年227%的基礎(chǔ)上壓降10%以上。 第4頁 共4頁?？蛻舻慕?jīng)營質(zhì)量是我們開展業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)，也是我們選擇業(yè)務(wù)合作合作模式的重要參考。 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和渠道建設(shè)兩手抓 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面計劃全年達(dá)成vip經(jīng)理人數(shù)94人（第一季度：82人，第二季度：84人，第三季度：89人，第四季度：94人）；渠道建設(shè)方面計劃全年達(dá)成以新形象設(shè)計要求裝修驗(yàn)收合格的專賣店數(shù)量92家（第一季度：82家，第二季度：85家，第三季度：89家，第四季度：92家）。學(xué)習(xí)蔣主席報告《凝心聚力促發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)未來》心得體會 一、明確目標(biāo)，抓落實(shí) 結(jié)合年初公司下達(dá)給江浙滬片區(qū)的全年目標(biāo)任務(wù)
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