7學(xué)習(xí)職代會(huì)精神如何開(kāi)展好本職工作心得體會(huì)(完整版)
【正文】 管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。 會(huì)上，來(lái)自全礦7個(gè)團(tuán)支部的團(tuán)員代表們積極踴躍，分享了自己的心得體會(huì)。因此，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。 二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展 奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。在工作和生活中，注重樹(shù)立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)樹(shù)好形象。 公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來(lái)，但深感責(zé)任重大。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本，正氣為先，大力倡導(dǎo)專(zhuān)家治司、專(zhuān)家治理的理念。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。向總在回顧了的工作時(shí)，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的一超、二穩(wěn)、五新的特征。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì)，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們?cè)诮衲甑墓芾碇?，必須認(rèn)真尋找管理差距。 團(tuán)員代表表示，會(huì)后將將此次座談會(huì)精神傳達(dá)到每一名團(tuán)員青年，全體四礦青年將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)礦小貢獻(xiàn)不能小，產(chǎn)量低管理水平不能低的工作理念，繼續(xù)扎根生產(chǎn)一線，苦練技術(shù)本領(lǐng)，在實(shí)干中樹(shù)信心，在實(shí)干中求轉(zhuǎn)變，在實(shí)干中謀突破，在實(shí)干中促發(fā)展，為采油七廠廠原油穩(wěn)產(chǎn)143萬(wàn)噸貢獻(xiàn)出青春和汗水，推動(dòng)四礦各項(xiàng)工作再上新水平、做出新成績(jī)。 二、《xx文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工
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