7學(xué)習(xí)電信企業(yè)作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)(完整版)
【正文】 的要求還有不小的距離。企業(yè)決策層對(duì)企劃方案的認(rèn)可，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如何嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己。我們確立了在政治理論、政策法規(guī)、綜合素質(zhì)提高、工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能四個(gè)方面，作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。 一、所做的具體工作 （一）、完善學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室 堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。如何提升工作能力，提高工作效率。中層是聯(lián)系高層與基層的一座橋梁。我們決心以黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，以這次工作作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)科室
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