7學(xué)習(xí)型電力黨支部交流(完整版)
【正文】 企業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。要想創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，首先要著力建設(shè)好學(xué)習(xí)型支部班子。面對競爭激烈的市場環(huán)境，20**年，**發(fā)電有限責(zé)任公司黨委引入了一種全新的管理理論———學(xué)習(xí)型組織理論，并以一線支部為切入點，以“學(xué)習(xí)+激勵”為基本形式，以“學(xué)技術(shù)、比貢獻”系列活動為載體，緊緊圍繞“實現(xiàn)國際一流”這一共同愿景，積極開展創(chuàng)建工作，增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一線黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，帶領(lǐng)全體員工逐步養(yǎng)成了學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的濃厚學(xué)風(fēng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力。今年以來，運行黨支部主動將學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建工作向深度和廣度輻射，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型黨小組和學(xué)習(xí)型班組。 通過主題教育和理念宣灌，黨員牢固樹立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新的競爭觀念、擇業(yè)觀念和學(xué)習(xí)觀念，增強了戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。 組建了生產(chǎn)技術(shù)專家隊伍、作業(yè)明星隊伍、經(jīng)營管理者隊伍和后備干部隊伍，逐步實行了知識參與勞動分配的業(yè)績報酬制度。 四、全面提高黨員隊伍素質(zhì)，形成團隊整體學(xué)習(xí)力是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 由于各總支、支部的基礎(chǔ)不同、工作性質(zhì)不同，公司黨委在生產(chǎn)一線選擇了基礎(chǔ)相對較好、黨員素質(zhì)較高、接受新事物能力較強的檢修公司黨總支、運行部黨支部為學(xué)習(xí)型支部創(chuàng)建的試點，以“創(chuàng)建管理模式，塑造秦電品牌、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、實現(xiàn)國際一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)為共同愿景，以黨員“學(xué)技術(shù)、比貢獻”活動為載體，結(jié)合黨員的個人愿景“通過職業(yè)技能鑒定，理論、技術(shù)雙過硬”，根據(jù)不同特點開展了不同內(nèi)容的創(chuàng)建活動。如針對運行崗位的特殊性，在機組無檢修時，支部安排固定時間進行內(nèi)源學(xué)習(xí)，機組檢修時，外出培訓(xùn)。運行部支部建立了多元回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。 我們在注重技術(shù)、技能教育的同時，支部還注重做好黨員理想信念教育和勤政、廉政教育，學(xué)習(xí)理論知識和時事政治，加強黨員的黨性、理論、道德和業(yè)務(wù)修養(yǎng)，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。 運行部黨支部許多黨員能夠運用系統(tǒng)思考，從機組的表面現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)機組的不安全隱患。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進，必將進一步推動公司創(chuàng)新能力和管理層次的全面提升，必將為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供出不竭動力。像這樣的重大異常和故障發(fā)現(xiàn)、處理，僅20**年就有29次，直接可能造成停爐停機事故的有17次，為企業(yè)挽回了巨大的經(jīng)濟損失。入黨積極分子李德剛利用業(yè)余時間主動將職業(yè)技能鑒定的學(xué)習(xí)資料輸入計算機，借助小區(qū)網(wǎng)絡(luò)功能實現(xiàn)了學(xué)習(xí)資源共享。開展黨員每天學(xué)會一個技術(shù)問題、每周提出一項管理建議、每月進行一次技術(shù)業(yè)務(wù)考試、每季讀一本書的“四個一”活動，并將學(xué)習(xí)心得、管理建議、運行分析和攻克的技術(shù)難題匯總，編錄在支部網(wǎng)頁上，架設(shè)起一個可供黨員交流經(jīng)驗、鉆研技術(shù)的便捷、開放的信息共享平臺。針對特殊工種，我們到有關(guān)部門“定
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