7學(xué)習(xí)分公司職代會(huì)精神心得體會(huì)(完整版)
【正文】 愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。 作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下： 一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。 報(bào)告中提到了，我們即將建成“智能型、高效型、文化型、園林型、幸福型”的現(xiàn)代文明庫區(qū)。 在2013年我要提升自身道德修養(yǎng)，以“好工人”樸鳳元師傅為榜樣，多向老師傅學(xué)習(xí)，多看別人長處，多想別人好處，多幫別人難處，開拓視野，增長見識(shí)，對自己嚴(yán)格要求，常思己過，對同事平等友好，與人為善，與同事間營造良好的團(tuán)結(jié)關(guān)系。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情xx》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下： 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。學(xué)習(xí)不僅是對技術(shù)人才的要求，更對基層領(lǐng)導(dǎo)的要求。只要我們能迎難而上就可能找到出路，抓住機(jī)遇，否則只能坐失良機(jī)，一事無成。堅(jiān)決把安全工作當(dāng)作生產(chǎn)運(yùn)營的底線和前提基礎(chǔ)，實(shí)實(shí)在在用有力的安全政策和措施為生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的安全后盾，通過安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性的提高增強(qiáng)動(dòng)力，通過安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。在生產(chǎn)管理中，通常管理工作的隨意性比較大，容易造成管理漏洞，因此要通過精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學(xué)管理模式，來減少管理的隨意性，把生產(chǎn)過程管理與經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一起來，逐步形成精細(xì)化體系。 第五篇：職代會(huì)精神學(xué)習(xí)心得職工代表大會(huì)精神學(xué)習(xí)感言 集團(tuán)公司第三屆二次和公司第二屆二次職代會(huì)已經(jīng)勝利閉幕。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。 揮手告別難忘的2009年，我們又站在了2010年新的起跑線上，展望新的一年，盡管前路有挑戰(zhàn)也有困難，但我們有信心，有力量。通過對這次職代會(huì)精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我們廣大干部職工都感覺任重道遠(yuǎn)，心潮澎湃。 廉潔自律，恪盡職守，盡好領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我
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