7學(xué)習(xí)全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神心得體會(huì)(完整版)
【正文】 履責(zé)，強(qiáng)化管理 截至9月上旬，XX縣區(qū)分局完成稅收收入7105萬(wàn)元，占年收入計(jì)劃的85%，養(yǎng)老保險(xiǎn)收入2026萬(wàn)元，%，占年任務(wù)的65%，總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)度較好。三是加強(qiáng)地方各稅的源泉控管，全面推廣應(yīng)用存量房交易價(jià)格評(píng)估申報(bào)工作，完善城建稅信息比對(duì)和代征工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行土地增值稅清算政策，推進(jìn)資源稅分類管理，發(fā)揮契稅“先稅后證”的抓手作用，確保房產(chǎn)交易雙方應(yīng)征稅款全部征收，促進(jìn)地方各稅收入較快增長(zhǎng)。進(jìn)一步完善繳費(fèi)單位分類認(rèn)定和管理工作，深化費(fèi)源結(jié)構(gòu)分析和重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控，針對(duì)存在的問(wèn)題，采取有效措施，堵塞征繳漏洞，并大力組織欠費(fèi)清理專項(xiàng)活動(dòng)，確保完成社保費(fèi)全年征收任務(wù)。因此，今后幾個(gè)月稅收收入保障乏力，我們不能產(chǎn)生松松勁、歇歇腳的思想，要牢牢抓住組織收
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