【正文】 才，都面臨著各種競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。黨的三代領(lǐng)導(dǎo)都把人才問(wèn)題放在戰(zhàn)略位置來(lái)抓。構(gòu)筑加快南昌發(fā)展的人才高地，是吳新雄同志的一貫思考并著力實(shí)施的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。 **同志為什么要把構(gòu)筑人才高地作為南昌崛起的主要戰(zhàn)略選擇?！蹦暝氯?，江澤民同志指出：“保證黨和國(guó)家的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者由忠誠(chéng)于馬克思主義的人來(lái)掌握，是一個(gè)至為重要的戰(zhàn)略問(wèn)題，直接關(guān)系到黨和國(guó)家的盛衰興亡。同時(shí)，我們還要清醒而深刻地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，人才流動(dòng)的范圍明顯加大、速度明顯加快，搶奪人才戰(zhàn)更為激烈，并加速向高水平、白熱化轉(zhuǎn)變，我們面對(duì)的已經(jīng)不僅僅是國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而且還必須更加主動(dòng)、更加直接、更加開(kāi)放地融入到世界經(jīng)濟(jì)之中，在更大范圍、更深層次上參與人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新形勢(shì)，面對(duì)人民寄予的新期望，南昌各級(jí)黨委、政府肩負(fù)著新的歷史使命。圍繞建設(shè)現(xiàn)代文明花園城市、為人民群眾營(yíng)造“美的空間，人的樂(lè)園”的總體要求，堅(jiān)持“改造老城，建設(shè)新城，沿著贛江，兩頭延伸”的建設(shè)方針，著力提高城市品位和格調(diào)，做好山水文章，塑造特色魅力，綠化、美化、亮化水平有了新的提高，城市骨架進(jìn)一步拉開(kāi)，城市夜景展示了南昌新的面貌，個(gè)性、特色、魅力的塑造展示了南昌新的風(fēng)采。全市干部隊(duì)伍生氣勃勃，人才群體迅速壯大，不僅為加速實(shí)現(xiàn)南昌崛起提供了有利的條件，而且使市委、市政府實(shí)施的人才戰(zhàn)略更加深入人心?！眳切滦弁镜倪@段話(huà)既是抽象的理論概括，更是經(jīng)過(guò)切身體驗(yàn)得出的精辟見(jiàn)解。在學(xué)習(xí)考察中，他更為深切地認(rèn)識(shí)到，浙江的發(fā)展勢(shì)頭很猛，后勁很足，究其原因，最根本的就在于浙江的三個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)得好。從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)來(lái)看，浙江各地都有一批擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在起關(guān)鍵性作用。 這里需要理解清楚的是，在建設(shè)三個(gè)人才團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人才團(tuán)隊(duì)又包括多個(gè)方面、多個(gè)層次的人才。培養(yǎng)，在人才的成長(zhǎng)過(guò)程中有著重要作用。聯(lián)系南昌的實(shí)際，吳新雄同志強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)，一是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力保持思想上的先進(jìn)性。 對(duì)人才培養(yǎng)的方式有多種。吳新雄同志十分重視發(fā)揮南昌高等院校眾多的優(yōu)勢(shì)，更好地促進(jìn)地方和高等院校的緊密合作，真正形成南昌今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì)。年年月日下午，吳新雄同志又滿(mǎn)腔熱忱地與我市首批選派赴江浙地區(qū)掛職鍛煉的名科級(jí)年輕干部座談，勉勵(lì)他們學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)加快發(fā)展的意識(shí)、膽識(shí)和真本領(lǐng)，并指示今后每年要選拔名機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉；每年要從重點(diǎn)骨干企業(yè)選送一批經(jīng)營(yíng)管理和科技復(fù)合型后備人才到國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的知名企業(yè)或上市公司掛職鍛煉。這些同志研修回來(lái)后，吳新雄同志仍然十分關(guān)注他們回來(lái)之后的作為，蔣巷鎮(zhèn)的曹?chē)?guó)洪研修回來(lái)后寫(xiě)了一篇題目叫做《關(guān)鍵在做》的體會(huì)文章，運(yùn)用日本大芬縣的理念，提出了自己如何做大做強(qiáng)企業(yè)的思路和對(duì)策，吳新雄同志非常高興，立即作出批示：要求《決策參考》刊登，并委托市委常委、市委農(nóng)工部部長(zhǎng)蔡社寶同志主持召開(kāi)研修成果匯報(bào)會(huì)?？梢哉f(shuō)，吳新雄同志對(duì)南昌的貢獻(xiàn)，不僅體現(xiàn)在推動(dòng)南昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上，而且體現(xiàn)在帶出了大批能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才上。吳新雄同志強(qiáng)調(diào)：“挑戰(zhàn)就是機(jī)遇，難度就是前途，克服難度就能贏得前途。吸引、留住人才的最關(guān)鍵一著就是創(chuàng)造條件讓一切有識(shí)之士、有為之士能夠心情舒暢地發(fā)揮好自己的才干，能夠最大限度的釋放自己的潛能。他在開(kāi)發(fā)區(qū)的四個(gè)定位上，一再明確指出：開(kāi)發(fā)區(qū)的第四個(gè)定位，就是科技人才、留學(xué)人員、民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)基地。人才市場(chǎng)也不應(yīng)當(dāng)全是官方的，而應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)化的?！币荒甓鄟?lái)，吳新雄同志又多次闡明他的用人觀，指出：“我們的事業(yè)不是一個(gè)人的事業(yè)，而是一個(gè)地區(qū)的事業(yè)；我們的事業(yè)不是短暫的事業(yè)，而是要經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的事業(yè)；我們的事業(yè)不是靠領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人能完成的事業(yè)，而是要靠領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行的模范行為和人格魅力的影響，聚集方方面面的力量共同完成的事業(yè)。大力培養(yǎng)和選拔中青年干部，大膽地把那些德才兼?zhèn)洹⑺枷朊翡J、廉潔務(wù)實(shí)、具有現(xiàn)代意識(shí)和現(xiàn)代知識(shí)的優(yōu)秀年輕干部提拔到重要崗位上來(lái)。我們有些同志感到自己在某個(gè)崗位干得時(shí)間長(zhǎng)，提出要照顧提拔，說(shuō)過(guò)去沒(méi)有功勞也有苦勞，把領(lǐng)導(dǎo)崗位看成一種恩賜，那不行。有些人心術(shù)不正，動(dòng)機(jī)不良，自己做不來(lái)、做不好，又不想讓人家做，人家做得好他眼紅，匿名信寫(xiě)得很快。 （五）善于調(diào)動(dòng)全社會(huì)方方面面的積極性，形成強(qiáng)大的社會(huì)向心力和凝聚力?！澳喜星趧凇⒅腔?、能干的人民群眾，加快南昌發(fā)展有條件、有能力、有信心，完全可以?shī)^起直追，力爭(zhēng)后來(lái)居上?！薄?第24頁(yè) 共24頁(yè)。在起草全市機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)講話(huà)稿時(shí)，吳新雄同志叮囑起草文稿的 同志： “南昌的干部隊(duì)伍是好的，是作出了重大貢獻(xiàn)的，我講話(huà)的第一點(diǎn)就是要充分加以肯定，并要代表市委、市政府向同志們表示衷心的感謝。因此領(lǐng)導(dǎo)者要以開(kāi)闊的眼界和博大的胸懷，拓展識(shí)人渠道，去發(fā)現(xiàn)人才，廣納賢才，用好人才，使所有的有才者各展其能，各盡其才，從而組織動(dòng)員全社會(huì)一切積極因素，形成心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，齊心協(xié)力去工作的強(qiáng)大社會(huì)向心力和凝聚力。如果領(lǐng)導(dǎo)者輕信他，就上當(dāng)了，就必然會(huì)出現(xiàn)干事業(yè)者灰溜溜的，不干事業(yè)的反而得勢(shì)。如果只講照顧，那就不僅優(yōu)秀年輕干部上不來(lái)，而且會(huì)貽誤事業(yè)，影響發(fā)展。旗幟鮮明堵歪“才”，就是對(duì)作風(fēng)不正、官本位思想嚴(yán)重，才能用在謀官升官上的人，堅(jiān)決做到“不提拔、不重用”：凡是為了個(gè)人升遷，不擇手段，四處活動(dòng)，通過(guò)各種關(guān)系打招呼說(shuō)情的，一律不提拔、不重用；凡是對(duì)組織擺資歷，搞攀比，要照顧，爭(zhēng)待遇，計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)受不住組織考驗(yàn)，不能正確對(duì)待個(gè)人職位進(jìn)退的，一律不提拔、不重用；凡是封官許愿，拉幫結(jié)伙，不干事業(yè)，撥弄是非的，一律不提拔、不重用；凡是泄露組織人事機(jī)密，擅自傳播小道消息，以及托人情、拉選票的，一律不提拔、不重用。 （二）在選人用人標(biāo)準(zhǔn)上解放思想。 五、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，充分激發(fā)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性 （一）深刻把握選人用人的重要性。在他看來(lái)，吸引人才、留住人才，不僅是黨委、政府的責(zé)任，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)也要成為培養(yǎng)、吸引、造就專(zhuān)業(yè)人才的載體。一個(gè)城市如果總是“孔雀東南飛”，這個(gè)城市是不可能辦好實(shí)業(yè)的?！睂?shí)踐證明，這樣做，對(duì)干部的成長(zhǎng)和