7在油田基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨七一表彰會上的致辭()(完整版)
【正文】 主要是：制約油田開發(fā)的瓶頸技術(shù)還有許多，面臨著資源接替不足、成本壓力逐年加大等諸多難題；黨建、思想政治工作與新的形勢要求還有差距，特別是基層班子建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；部分干部的綜合素質(zhì)與發(fā)展需要還不夠適應(yīng)；少數(shù)黨員先鋒模范作用不突出的問題依然存在。一年來，全廠各級黨組織認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，圍繞油田公司提出的“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，做了大量艱苦細(xì)致的工作，充分發(fā)揮了黨建和思想政治工作的服務(wù)保障作用，有力維護(hù)了全廠改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在油田基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流暨七一表彰會上的講話(1) 加強(qiáng)基層建設(shè) 提升全員素質(zhì)為我廠持續(xù)有效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障 ——在廠基層建設(shè)、精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn)交流暨“先、優(yōu)、?！北碚么髸系闹v話 2005年6月29日 同志們： 我們在“七一”前夕隆重召開這次會議，主要目的是交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，推進(jìn)基層建設(shè)，提高生產(chǎn)管理水平，以實(shí)際行動紀(jì)念建黨84周年。特別是今年以來，全廠各級組織認(rèn)真貫徹落實(shí)廠職代會、黨代會精神，圍繞爭創(chuàng)“三個一流”主題活動，致力于思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)，形成了各具特色的管理方式方法。這些矛盾和問題不解決，必將阻礙企業(yè)的發(fā)展。在思想上，要自覺以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的意識，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。在作風(fēng)上，要克服安于現(xiàn)狀、“小進(jìn)即滿”的思想，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于超越常規(guī)，增強(qiáng)進(jìn)取意識。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，重點(diǎn)是要充分發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們開展這項(xiàng)活動，目的是以加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)為核心，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新管理體制，打造先進(jìn)文化，提升隊(duì)伍素質(zhì)，全面推動基層建設(shè)再上新臺階。今天，我們選樹了幾個單位，介紹了經(jīng)驗(yàn)，希望各單位要進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本單位實(shí)際，加快精細(xì)管理工作的實(shí)施步伐，使精細(xì)管理深入到生產(chǎn)系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)，真正成為生產(chǎn)管理的重要手段。要加強(qiáng)黨的信念和黨的宗旨教育，抓好“三會一課”的落實(shí)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，使廣大黨員不斷加強(qiáng)自我約束，自覺接受群眾監(jiān)督，樹立黨員良好形象。要引導(dǎo)黨員把先進(jìn)性落實(shí)到具體行動上，使黨員在“平常時(shí)期能看出來，困難時(shí)期能站出來，利益面前能讓出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖出來，危急關(guān)頭能豁出來”。從而，在全廠努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。讓我們肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命，緊緊把握發(fā)展主題，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治
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