【正文】 查評比第一名和榮獲公司“‘三比三看’活動先進單位”做了大量富有成效的工作。共開展生產(chǎn)設(shè)備檢修等培訓活動6次，水工觀測技術(shù)等技術(shù)比武活動5次，舉行廠房失壓等事故應急演練活動4次。全年共獲得“全國農(nóng)林水利系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全省水利財務(wù)管理先進單位”、“公司‘三比三看’先進單位”、“市綜治維穩(wěn)先進單位”等國家、省、市級榮譽12項。 下面，我簡要總結(jié)去年的工作，安排部署今年的工作?！叭唷保阂皇钱a(chǎn)值相對較多。二是突出夯實安全基礎(chǔ)。搶抓一號文件出臺、國家對水利的空前重視和大規(guī)模投入的黃金機遇期，爭取中央四水治理資金200萬元，對大壩下游右岸護坡進行治理；爭取水庫修復資金50萬元。成功召開了第九屆職代會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。繼3X機增容改造圓滿成功后，我站于去年4月下旬與浙富公司簽訂了＃＃2機組增容改造合同，9月19日，全面啟動X1機增容改造工程。項目建成后，遠望公司年增收約400萬元，電站年增收約200萬元，國家年增稅約1000萬元。 ——內(nèi)部管理日趨規(guī)范。按照“人才強站”戰(zhàn)略，為全面提高職工綜合素質(zhì)，我站加大職工教育培訓力度：一是開展讀書活動。四是做好人才引進和師傅帶徒工作。行政科繼續(xù)做好生產(chǎn)生活區(qū)綠化、凈化、亮化、美化和樹木認領(lǐng)工作；積極倡導廣大職工及家屬愛護花草樹木，在辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)添置了溫馨提示標示牌，使站容站貌管理再上新臺階；基建科積極主動，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章，加大了基礎(chǔ)設(shè)施維護與建設(shè)力度，在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快興建器材倉庫和明珠花園門球場遮雨棚進度，使我站再添美景。二是黨員發(fā)展和支部組織建設(shè)到位。 勤政廉潔，風清氣正促和諧 紀檢監(jiān)察室大力推行企業(yè)廉政文化建設(shè)，按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任狀》，全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，狠抓效能監(jiān)察等工作，營造了風清氣正的良好氛圍，有力地促進電站和諧穩(wěn)定。去年我站平均每月每戶用電高達1200度，用水高達60噸，浪費之大令人觸目驚心。 我站今年要努力實現(xiàn)五大工作目標。根據(jù)國家強制性要求，從今年開始，集團公司將連續(xù)四年全面推行以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動。 凝心聚力，謀求發(fā)展。四是進一步加大與省物價局的溝通協(xié)調(diào)力度，積極做好上網(wǎng)電價提升和機組增容部分的電價執(zhí)行新價等工作。今年著重抓好兩項管理工作：一是完善“三改四定”方案?，F(xiàn)在我重申這四條紀律：第一，嚴禁借高利貸賭球、買彩票；第二，嚴禁所有職工及家屬在電站范圍內(nèi)聚賭或者為聚賭提供場所；第三，嚴禁在上班時間打牌賭博；第四，嚴禁打牌娛樂違反《社會治安管理處罰法》。去年我站制定了《企業(yè)文化手冊》，今年重點以部門為單位，組織職工學習并貫徹實施《文化手冊》，同時深入開展形式多樣、富有特色的文化活動，注重活動實效，使電站企業(yè)文化建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道，不斷提升企業(yè)文化品位。一是做好環(huán)境建設(shè)整體規(guī)劃；二是對俱樂部屋頂進行改造；三是鋁廠轉(zhuǎn)產(chǎn)項目投產(chǎn)運營后，做好鋁廠停產(chǎn)后的拆除和園林綠化工作；四是做好廠房水機層提質(zhì)改造工作；五是對已銹蝕的鐵藝護欄進行除銹刷漆。加強文明創(chuàng)建和黨建工作，積極創(chuàng)建文明單位，是發(fā)展的精神動力。人才是第一資源，是發(fā)展的關(guān)鍵所在。二是大力推進精細化管理。根據(jù)廳黨組和集團公司的統(tǒng)一安排，今年我站將繼續(xù)深入開展“三比三看”活動。全站上下要統(tǒng)一思想，凝聚智慧，集中力量，千方百計謀求發(fā)展。三是抓好“打非治違”專項行動。五要實現(xiàn)電站更和諧、環(huán)境更優(yōu)美、工作更舒心、生活更有尊嚴的目標。 六是風險防范能力有待進一步提升。 以人為本，民心工程落實處 堅持以人為本，切實為職工辦實事，做好事，解難事，去年我站共為職工群眾辦了8件實事：一是取消內(nèi)退制度，恢復內(nèi)退人員的崗級，并適當提高分配比例；二是千方百計爭取相關(guān)政策，提高職工工資，在去年發(fā)電收入嚴重偏少、企業(yè)虧損1200萬元的情況下，職工工資增長了6%；三是強化資金運作，在經(jīng)濟效益嚴重滑坡的情況下，做到職工收入不減少，分紅不降低；四是為職工發(fā)放了購物券、紙制品等，提高了職工福利待遇；五是為職工購買了一臺價值53萬元的豐田交通車，方便職工上下班；六是為職工辦理了人身意外和財產(chǎn)保險等險種；七是興建明珠花園門球場遮雨棚，為退休人員提供了舒適、安全、全天候的娛樂場所；八是開展了扶貧幫困送溫暖活動，全年為