7在某年安全生產(chǎn)工作會議暨安委(安委會講話稿)(完整版)
【正文】 是堅(jiān)持動火前、動火中及動火后全程安全管理動火制度確保全程動火安全，落實(shí)監(jiān)護(hù)力度，提高安全系數(shù)，降低生產(chǎn)風(fēng) 5險。四是嚴(yán)格落實(shí)“雙方監(jiān)護(hù)、兩級督查”的過程監(jiān)管機(jī)制。今后要根據(jù)季節(jié)性事故易發(fā)的特點(diǎn)，做好夏季防汛、防雷、防暑，冬季防火、防滑、防凍等安全防護(hù)工作，同時加強(qiáng)重點(diǎn)部 4位、關(guān)鍵裝置等的安全檢查力度，及時完成鍋爐、壓力容器、防雷設(shè)施等特種設(shè)備、儀表的校驗(yàn)檢測，確保安全生產(chǎn)。三是對裝置上采用的新工藝、新技術(shù)，及時組織開展技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)對公司和部門主要領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保專干實(shí)施風(fēng)險抵押金制度，將抵押兌現(xiàn)與本單位的hse業(yè)績考核相結(jié)合。未能及時整改的隱患，落實(shí)預(yù)防措施有效監(jiān)控，力爭使公司的安全生產(chǎn)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。按照今年集團(tuán)公司提出的“全面推行三基管理”工作要求安全生產(chǎn)部提出的繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓安全各項(xiàng)制度執(zhí)行，加大安全監(jiān)管力度中心任務(wù)九項(xiàng)具體工作和“安全生產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”的總體部署，2013年工業(yè)沼氣公司要在“六個深入”“三個強(qiáng)化”上做好的全年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。但是，成績只能代表過去，努力才能贏得未來。將隱患信息反饋與隱患整治工程動態(tài)對應(yīng)?；鶎訂挝粚Π嘟M、 2班組對個人也逐級進(jìn)行指標(biāo)量化分解，使從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，每個崗位的hse工作都有量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而將安全壓力層層傳遞、責(zé)任落實(shí)到人。 五、深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面提升員工安全意識和安全技能，促進(jìn)人本安全管理 我們要以“安全培訓(xùn)不到位，人人都是危險源”的思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，抓好人本安全管理。 加強(qiáng)對培訓(xùn)效果的評審和改進(jìn) 培訓(xùn)不合格的管理人員或崗位職工，要嚴(yán)格按照典型隱患進(jìn)行“四不放過”處理。三是作業(yè)審批堅(jiān)持“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”和“現(xiàn)場確認(rèn)、三級審批”原則。二是堅(jiān)持一級及以上等級動火提前一天申請制度。 通過下發(fā)隱患整改通知單、整改情況反饋書以及整改簽字確認(rèn)等做法，把檢查責(zé)任、整改責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位，做到從檢查到整改確認(rèn)的閉環(huán)管理。即措施落實(shí)到位、過程監(jiān)管到位、問題處罰到位，確保甲、乙雙方，以及監(jiān)理方的安全責(zé)任落到實(shí)處。雖然目前公司污水處理的達(dá)標(biāo)工作正在有計劃進(jìn)行，但是污水處理工藝還有待于進(jìn)一步完善和提高，各項(xiàng)指標(biāo)還有很大的調(diào)控空間，這都需要我們積極探索，精心操作，予以保障。 年
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