7在某年全縣招商引資動員會議上的致辭(完整版)
【正文】 的上下游配套企業(yè)吸引過來，縮小配套半徑，提升綜合效益，加快打造產(chǎn)業(yè)集群。 （二）要注重質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照縣里確定的目標(biāo)，迅速召開班子成員會議，下大力氣研究本單位招商引資任務(wù)。會后，縣里將根據(jù)市縣考核辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門2014年招商引資情況，拿出獎懲意見。就是落后在我們招商的氛圍還不濃，落后在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在依賴思想，感到背靠大樹好乘涼，對招商引資缺乏鍥而不舍、緊盯不放的拼勁。通過開展招商引資，擴(kuò)大了全縣投資總量，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的持續(xù)改善，擴(kuò)大了我縣的對外影響。在XX年全縣招商引資動員會議上的講話 同志們： 今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。但同時，我們必須清醒地看到，當(dāng)前招商引資面臨的形勢仍然非常嚴(yán)峻，任務(wù)仍然十分艱巨。特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目上僅僅停留在零的突破上，滿足于過得去就行，沒有更高的目標(biāo)追求。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要正確把握當(dāng)前形勢，正確對待面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，既要看到存在的問題和不利因素，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，將單位工作與全縣整體要求結(jié)合起來，做到“跳起來摘桃子”，高標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo)。首先，依托資源招商。其四，要注重親情招商。在項目推進(jìn)過程中，各項目指揮部對每個重點(diǎn)項目都要制定明確、合理的推進(jìn)計劃，細(xì)化到每月、每周、每天，明確到責(zé)任人、具體工作人員，確保新簽約項目當(dāng)年落地率過50%以上。以全面推進(jìn)依法治縣、深化行政改革為契機(jī)，繼續(xù)抓好營商環(huán)境建設(shè)，深入推進(jìn)優(yōu)化行政審批服務(wù)、規(guī)范涉企檢查收費(fèi)、清理中介組織等重點(diǎn)工作，加快制定完善政府權(quán)力清單、責(zé)任清單制度，完善行政權(quán)力運(yùn)行體系，進(jìn)一步提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率和水平。 （二）分解責(zé)任抓落實(shí)。一是加強(qiáng)調(diào)度。各有關(guān)單位要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，強(qiáng)化全局觀念，增強(qiáng)主動意識，加強(qiáng)協(xié)作溝通。 同志們，招商引資事關(guān)我縣發(fā)展的基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)，需要持之以恒，時刻不能懈怠。要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門招商引資情況進(jìn)行全程督查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擠干“水分”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要主動承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，制定詳細(xì)的工作計劃；進(jìn)一步明確分管負(fù)責(zé)人，建立專門招商隊伍；進(jìn)一步分解任務(wù)，制定招商引資工作實(shí)施方案；進(jìn)一步完善考核辦法，建立健全上下一致、責(zé)任明確的執(zhí)行機(jī)制。要深入開展“打霸治痞“活動，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種侵害客商利益的不法行為，真正為推進(jìn)招商引資創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。把打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為招商引資、項目建設(shè)的重要平臺，不斷提升園區(qū)集聚發(fā)展效應(yīng)。我們要充分利用東明人在北京、濟(jì)南的企業(yè)家聯(lián)席
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