【正文】 工作的簡要回顧 今年以來，全系統(tǒng)廣大干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“富民強市、加快發(fā)展”的戰(zhàn)略目標和局系統(tǒng)年初確定的各項工作目標，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。 今年月日，市人大組織常委會領(lǐng)導(dǎo)、部分人民代表和常委會職能機構(gòu)負責人共人，視察了南京建筑業(yè)。 各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對建筑業(yè)的關(guān)心支持，不僅為我市建筑業(yè)加快發(fā)展、做大做強營造了良好的發(fā)展氛圍，也為我市建筑業(yè)加快發(fā)展、做大做強提供了難得的發(fā)展機遇。通過用嚴格的制度、嚴明的獎罰約束規(guī)范職工行為，使隊伍整體素質(zhì)有了新的提高。 四是采取整改措施，解決存在問題。與此同時，項目經(jīng)理的資質(zhì)管理進一步得到加強。上半年，共實施工程備案管理項，工程竣工驗收備案管理工作得到進一步擴大。除此之外，上半年安全監(jiān)督部門在日常的安全監(jiān)督管理中，共檢查工地個，建筑面積達萬，發(fā)出整改通知書份；檢測大型機械設(shè)備臺。 四、市場開拓力度加大，生產(chǎn)經(jīng)營逐步回升 今年上半年，企業(yè)經(jīng)營工作不僅繼續(xù)經(jīng)受了市場激烈競爭的考驗，也遭遇了最低價中標的沖擊。此外，大地集團、三建集團、金陵公司等企業(yè)的經(jīng)營工作也出現(xiàn)了穩(wěn)步回升的局勢，均比去年同期有了新的增長。按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，積極引入競爭機制，大膽改革人事制度，建立起了公正、公平、公開的選人用人平臺，使企業(yè)干部隊伍的活力和朝氣進一步增強。 六、思想教育以人為本，黨建工作不斷加強 一是以思想教育為重點，不斷加強黨員干部的教育管理。上半年，局黨委分別對一建、三建、四建和木材廠等四個班子進行了考核，并根據(jù)情況，調(diào)整了名局管干部，其中提拔任用人，調(diào)崗人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)繼續(xù)得到加強。這些都需要我們在今后的工作中認真對待，采取措施，切實解決。要徹底從傳統(tǒng)的思想觀念解脫出來，注重創(chuàng)新思維、逆向思維。 二、以質(zhì)量安全為重點，全面加強行業(yè)管理 下半年，實施行業(yè)管理的職能部門要在上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，強化監(jiān)督職能，實施規(guī)范管理，努力在行業(yè)管理和市場管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化上下功夫。 ⒉嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，進一步保持安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。要繼續(xù)以查處轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠等行為為重點，抓好市場執(zhí)法和綜合考評工作。下半年是資金運行的密集時期，也是資金矛盾最密集最突出的時期，各單位要對年底的資金運行及早計劃，統(tǒng)籌安排，避免出現(xiàn)由于運作不當而造成的不穩(wěn)定現(xiàn)象；同時各單位還要通過加強工程結(jié)算和清欠工程拖欠款等措施，加速資金回籠。局系統(tǒng)改革總的原則是以市場化為取向，以轉(zhuǎn)機制為核心，以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線；總的目標是做大做強，增強企業(yè)競爭力；總的要求是顧全大局，協(xié)調(diào)聯(lián)動。要充分利用已取得的增項資質(zhì)，開展多元經(jīng)營。要按照“嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的要求，抓好干部隊伍的日常管理和教育工作。進一步加強和改善黨對工會、共青團等群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，努力發(fā)揮群團組織作用。要按照“轉(zhuǎn)變作風年”要求，繼續(xù)把改進機關(guān)和干部作風作為重要工作來抓。我們一定要按照江澤民同志“.”講話精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，進一步解放思想、搶抓機遇、求實創(chuàng)新、知難而進，以更加振奮的精神狀態(tài)，更加頑強的拚搏精神，扎扎實實做好各項工作，為確保全年各項目標任務(wù)的完成而奮斗。要采取措施，繼續(xù)抓好“萬人評議機關(guān)”原創(chuàng)：反饋的意見整改，通過開展行風評議“回頭看”活動，以“樹行業(yè)新風、讓人民滿意”主題活動為載體，大力推進行業(yè)作風建設(shè)，加強和鞏固行風建設(shè)的成果。繼續(xù)加強和改善思想政治工作，進一步穩(wěn)定職工隊伍。要進一步堅持和完善民主集中制，不斷加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 五、以創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)，為建筑業(yè)改革發(fā)展提供保障 用黨的最新理論成果武裝全體黨員干部的思想。在系統(tǒng)改革方案沒有正式出臺之前，各企業(yè)內(nèi)部改革要緊鑼密鼓地進行，不要等待觀望，要積小改為大改，積小勝為大勝。項目管理要體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，即項目部要直接承擔質(zhì)量安全、工期、效益等指標，并在嚴格考核的基礎(chǔ)上對項目部實施重獎重罰，使項目部真正成為企業(yè)的效益之源。工程勞務(wù)分包中心盡快開業(yè)運作，發(fā)揮二級市場的作用。目前已進入施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，各類事故隱患也將進入高發(fā)期，安全監(jiān)督管理部門要高度重視建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作；加大監(jiān)督檢查力度，實施建筑工程四階段安全生產(chǎn)核驗制度，最大限度地控制和防止重大傷亡事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，進一步強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。圍繞年初下達的目標任務(wù)和年中市委市政府下達的調(diào)整指標，要進一步找差距、想對策、定措施，進行任務(wù)再分解、責任再落實，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成。堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，認真學(xué)習江澤民同志“”講話精神，按照市委十一屆四次全委擴大會議和市政府第十二次全體會議部署，圍繞全年目標任務(wù)，進一步解放思想、求實創(chuàng)新，進一步加快南京建筑業(yè)發(fā)展步伐，以兩個文明建設(shè)的優(yōu)異成績，迎接黨的十六大的召開。上半年，紀委監(jiān)察部門在局系統(tǒng)集中開展了以“講修養(yǎng)、講道德、講廉恥”為主題的干部作風整頓活動；以案例教育為內(nèi)容，開展了樹立正確的權(quán)力觀和加強作風建設(shè)的學(xué)習教育；開展了以預(yù)防職務(wù)犯罪為內(nèi)容的黨紀法紀教育。一”和“”重要講話進一步統(tǒng)一了黨員干部的思想認識，提高了黨員干部奮發(fā)有為、與時俱進的自覺性和堅定性，增強了崗位奉